作為國內OLED面板行業(yè)的后起之秀，和輝光電在短短三年內一舉打破了日韓企業(yè)在A(yíng)MOLED這一新型顯示領(lǐng)域的壟斷，以多項全球領(lǐng)先技術(shù)與產(chǎn)品給OLED顯示行業(yè)注入了一股強勁的活力。
OLED作為“下一代顯示技術(shù)”，在中國已經(jīng)成為行業(yè)發(fā)展大勢。國內企業(yè)在A(yíng)MOLED技術(shù)上一路追趕，不斷追求超高清、柔性顯示、透明顯示等領(lǐng)域的突破。國內大部分高端智能手機品牌都推出了AMOLED屏手機產(chǎn)品，國產(chǎn)品牌已有18個(gè)機種之多。但對于和輝光電來(lái)講，手機卻并非長(cháng)遠的發(fā)展方向。和輝光電市場(chǎng)及銷(xiāo)售負責人卓建宏先生表示，“手機市場(chǎng)雖然是一個(gè)發(fā)展比較成熟的市場(chǎng)，全球已經(jīng)超過(guò)3億支，但其價(jià)格競爭已是一片‘紅海’，對于面板廠(chǎng)商來(lái)說(shuō)，利潤率極低，并不能滿(mǎn)足企業(yè)的可持續發(fā)展需求。
所以，除了手機，我們要找更多有更高價(jià)值的應用，產(chǎn)能也可以用于可以獲得更多產(chǎn)值的方面，比如智能穿戴。和輝光電從去年年底到今年上半年，本來(lái)對智能穿戴市場(chǎng)有一個(gè)很高的期待，但蘋(píng)果手表并未像預期的那樣表現很好。我們回顧一下發(fā)現，目前智能穿戴市場(chǎng)還處于發(fā)展初期，還沒(méi)有找到一個(gè)粘性更好的應用，用戶(hù)并沒(méi)有‘非買(mǎi)不可’的理由。因此，這個(gè)成長(cháng)曲線(xiàn)是慢慢來(lái)的。在這種情況下我們還是會(huì )持續投入，有二個(gè)理由：一是這個(gè)市場(chǎng)的軟件和硬件跟研發(fā)的周期是不一樣的。為什么一線(xiàn)品牌都在做智能手表？因為任何一個(gè)新產(chǎn)品，在應用軟件還沒(méi)有真正開(kāi)發(fā)出來(lái)的時(shí)候，硬件需要提前準備好，一旦軟件成熟，被大眾所接受，硬件就要馬上跟上，如果你手上沒(méi)有硬件相匹配，就會(huì )跟不上市場(chǎng)。
所以幾乎所有大品牌都在做布局，不只國內品牌，國外的一些廠(chǎng)商也在期待這個(gè)市場(chǎng)。醫療、智能家居等應用領(lǐng)域都能帶動(dòng)市場(chǎng)發(fā)展。二是對于和輝光電來(lái)講，現有產(chǎn)能對于手機來(lái)說(shuō)，永遠也達不到客戶(hù)要求，但對于智能穿戴來(lái)說(shuō)則是一個(gè)很大的產(chǎn)能。因此智能穿戴是和輝光電的戰略發(fā)展方向，具體來(lái)說(shuō)，半年內會(huì )開(kāi)發(fā)2-3個(gè)產(chǎn)品。當然，對于目前來(lái)說(shuō)，手機是不能不做的一個(gè)選擇，國內手機市場(chǎng)是一個(gè)發(fā)展得比較好的市場(chǎng)，和輝光電會(huì )根據自己的產(chǎn)能和客戶(hù)溝通，在保證一線(xiàn)品牌客戶(hù)的需求的前提下，求取供需的平衡，預計到2017年上半年可以實(shí)現放量。”
除了智能穿戴，和輝光電未來(lái)戰略還將著(zhù)重于“車(chē)載和VR（虛擬現實(shí)）眼鏡”等應用領(lǐng)域。卓建宏先生表示，“對于A(yíng)MOLED來(lái)說(shuō)，車(chē)載是有一定粘性的應用領(lǐng)域；而VR則是一個(gè)更為重要的應用方向。一是它是一個(gè)近眼顯示，近眼顯示對眼睛的保護就很重要，AMOLED比LCD更為健康；二是響應速度更快，AMOLED是LCD的百倍、千倍，不會(huì )產(chǎn)生拖影的現象，用戶(hù)不會(huì )產(chǎn)生頭暈的不適。現在還沒(méi)有形成市場(chǎng)，越來(lái)越多的人都在關(guān)注這個(gè)領(lǐng)域，相關(guān)的APP也越來(lái)越多，更多諸如商業(yè)、社交、教育、娛樂(lè )的應用等，在未來(lái)的一段時(shí)間內會(huì )慢慢發(fā)展起來(lái)。”
關(guān)于國內OLED的發(fā)展現狀，和輝光電生產(chǎn)與研發(fā)負責人陳志宏博士表示，“國內有很多廠(chǎng)商都在做AMOLED，但重點(diǎn)是量產(chǎn)。和輝光電的量產(chǎn)技術(shù)已經(jīng)基本與三星等大廠(chǎng)持平，甚至在某些技術(shù)方面已經(jīng)走在前列。實(shí)現量產(chǎn)還需要產(chǎn)業(yè)上下游共同努力，和輝光電不但與下游客戶(hù)共同合作，也會(huì )扶持產(chǎn)業(yè)上游材料廠(chǎng)商，共同開(kāi)展國產(chǎn)AMOLED材料的開(kāi)發(fā)。國內的OLED材料開(kāi)發(fā)做了很久，但受限于專(zhuān)利、性能等短板，我們也希望能有一個(gè)關(guān)鍵性的突破。雖然目前還不能透露，但和輝光電在材料國產(chǎn)化方面有更多、更大的舉措。這是產(chǎn)業(yè)鏈其中的一塊課題，我們要和供應商一起思考。”
正如和輝光電董事、總經(jīng)理朱克泰博士所說(shuō)，“量產(chǎn)才是硬道理，在中國“雙創(chuàng )”氛圍濃郁的當下，唯有‘量產(chǎn)’才是檢驗所有創(chuàng )新技術(shù)的試金石。”中國的OLED產(chǎn)業(yè)發(fā)展與國外同時(shí)起步，發(fā)展勢頭也很迅猛，如何建立健康、成熟的產(chǎn)業(yè)格局，實(shí)現產(chǎn)業(yè)規模化發(fā)展是所有業(yè)內成員需要共同思考的問(wèn)題。和輝光電的戰略定位充分顯示了其作為業(yè)內企業(yè)的產(chǎn)正如和輝光電董事、總經(jīng)理朱克泰博士所說(shuō)，“量產(chǎn)才是硬道理，在中國“雙創(chuàng )”氛圍濃郁的當下，唯有‘量產(chǎn)’才是檢驗所有創(chuàng )新技術(shù)的試金石。”
中國的OLED產(chǎn)業(yè)發(fā)展與國外同時(shí)起步，發(fā)展勢頭也很迅猛，如何建立健康、成熟的產(chǎn)業(yè)格局，實(shí)現產(chǎn)業(yè)規模化發(fā)展是所有業(yè)內成員需要共同思考的問(wèn)題。和輝光電的戰略定位充分顯示了其作為業(yè)內企業(yè)的產(chǎn)業(yè)格局觀(guān)和使命感，未來(lái)2-3年是其發(fā)展的關(guān)鍵，能否成為新一代顯示技術(shù)的領(lǐng)軍企業(yè)，我們拭目以待！業(yè)格局觀(guān)和使命感，未來(lái)2-3年是其發(fā)展的關(guān)鍵，能否成為新一代顯示技術(shù)的領(lǐng)軍企業(yè)，我們拭目以待！
OLED作為“下一代顯示技術(shù)”，在中國已經(jīng)成為行業(yè)發(fā)展大勢。國內企業(yè)在A(yíng)MOLED技術(shù)上一路追趕，不斷追求超高清、柔性顯示、透明顯示等領(lǐng)域的突破。國內大部分高端智能手機品牌都推出了AMOLED屏手機產(chǎn)品，國產(chǎn)品牌已有18個(gè)機種之多。但對于和輝光電來(lái)講，手機卻并非長(cháng)遠的發(fā)展方向。和輝光電市場(chǎng)及銷(xiāo)售負責人卓建宏先生表示，“手機市場(chǎng)雖然是一個(gè)發(fā)展比較成熟的市場(chǎng)，全球已經(jīng)超過(guò)3億支，但其價(jià)格競爭已是一片‘紅海’，對于面板廠(chǎng)商來(lái)說(shuō)，利潤率極低，并不能滿(mǎn)足企業(yè)的可持續發(fā)展需求。
所以，除了手機，我們要找更多有更高價(jià)值的應用，產(chǎn)能也可以用于可以獲得更多產(chǎn)值的方面，比如智能穿戴。和輝光電從去年年底到今年上半年，本來(lái)對智能穿戴市場(chǎng)有一個(gè)很高的期待，但蘋(píng)果手表并未像預期的那樣表現很好。我們回顧一下發(fā)現，目前智能穿戴市場(chǎng)還處于發(fā)展初期，還沒(méi)有找到一個(gè)粘性更好的應用，用戶(hù)并沒(méi)有‘非買(mǎi)不可’的理由。因此，這個(gè)成長(cháng)曲線(xiàn)是慢慢來(lái)的。在這種情況下我們還是會(huì )持續投入，有二個(gè)理由：一是這個(gè)市場(chǎng)的軟件和硬件跟研發(fā)的周期是不一樣的。為什么一線(xiàn)品牌都在做智能手表？因為任何一個(gè)新產(chǎn)品，在應用軟件還沒(méi)有真正開(kāi)發(fā)出來(lái)的時(shí)候，硬件需要提前準備好，一旦軟件成熟，被大眾所接受，硬件就要馬上跟上，如果你手上沒(méi)有硬件相匹配，就會(huì )跟不上市場(chǎng)。
所以幾乎所有大品牌都在做布局，不只國內品牌，國外的一些廠(chǎng)商也在期待這個(gè)市場(chǎng)。醫療、智能家居等應用領(lǐng)域都能帶動(dòng)市場(chǎng)發(fā)展。二是對于和輝光電來(lái)講，現有產(chǎn)能對于手機來(lái)說(shuō)，永遠也達不到客戶(hù)要求，但對于智能穿戴來(lái)說(shuō)則是一個(gè)很大的產(chǎn)能。因此智能穿戴是和輝光電的戰略發(fā)展方向，具體來(lái)說(shuō)，半年內會(huì )開(kāi)發(fā)2-3個(gè)產(chǎn)品。當然，對于目前來(lái)說(shuō)，手機是不能不做的一個(gè)選擇，國內手機市場(chǎng)是一個(gè)發(fā)展得比較好的市場(chǎng)，和輝光電會(huì )根據自己的產(chǎn)能和客戶(hù)溝通，在保證一線(xiàn)品牌客戶(hù)的需求的前提下，求取供需的平衡，預計到2017年上半年可以實(shí)現放量。”
除了智能穿戴，和輝光電未來(lái)戰略還將著(zhù)重于“車(chē)載和VR（虛擬現實(shí)）眼鏡”等應用領(lǐng)域。卓建宏先生表示，“對于A(yíng)MOLED來(lái)說(shuō)，車(chē)載是有一定粘性的應用領(lǐng)域；而VR則是一個(gè)更為重要的應用方向。一是它是一個(gè)近眼顯示，近眼顯示對眼睛的保護就很重要，AMOLED比LCD更為健康；二是響應速度更快，AMOLED是LCD的百倍、千倍，不會(huì )產(chǎn)生拖影的現象，用戶(hù)不會(huì )產(chǎn)生頭暈的不適。現在還沒(méi)有形成市場(chǎng)，越來(lái)越多的人都在關(guān)注這個(gè)領(lǐng)域，相關(guān)的APP也越來(lái)越多，更多諸如商業(yè)、社交、教育、娛樂(lè )的應用等，在未來(lái)的一段時(shí)間內會(huì )慢慢發(fā)展起來(lái)。”
關(guān)于國內OLED的發(fā)展現狀，和輝光電生產(chǎn)與研發(fā)負責人陳志宏博士表示，“國內有很多廠(chǎng)商都在做AMOLED，但重點(diǎn)是量產(chǎn)。和輝光電的量產(chǎn)技術(shù)已經(jīng)基本與三星等大廠(chǎng)持平，甚至在某些技術(shù)方面已經(jīng)走在前列。實(shí)現量產(chǎn)還需要產(chǎn)業(yè)上下游共同努力，和輝光電不但與下游客戶(hù)共同合作，也會(huì )扶持產(chǎn)業(yè)上游材料廠(chǎng)商，共同開(kāi)展國產(chǎn)AMOLED材料的開(kāi)發(fā)。國內的OLED材料開(kāi)發(fā)做了很久，但受限于專(zhuān)利、性能等短板，我們也希望能有一個(gè)關(guān)鍵性的突破。雖然目前還不能透露，但和輝光電在材料國產(chǎn)化方面有更多、更大的舉措。這是產(chǎn)業(yè)鏈其中的一塊課題，我們要和供應商一起思考。”
正如和輝光電董事、總經(jīng)理朱克泰博士所說(shuō)，“量產(chǎn)才是硬道理，在中國“雙創(chuàng )”氛圍濃郁的當下，唯有‘量產(chǎn)’才是檢驗所有創(chuàng )新技術(shù)的試金石。”中國的OLED產(chǎn)業(yè)發(fā)展與國外同時(shí)起步，發(fā)展勢頭也很迅猛，如何建立健康、成熟的產(chǎn)業(yè)格局，實(shí)現產(chǎn)業(yè)規模化發(fā)展是所有業(yè)內成員需要共同思考的問(wèn)題。和輝光電的戰略定位充分顯示了其作為業(yè)內企業(yè)的產(chǎn)正如和輝光電董事、總經(jīng)理朱克泰博士所說(shuō)，“量產(chǎn)才是硬道理，在中國“雙創(chuàng )”氛圍濃郁的當下，唯有‘量產(chǎn)’才是檢驗所有創(chuàng )新技術(shù)的試金石。”
中國的OLED產(chǎn)業(yè)發(fā)展與國外同時(shí)起步，發(fā)展勢頭也很迅猛，如何建立健康、成熟的產(chǎn)業(yè)格局，實(shí)現產(chǎn)業(yè)規模化發(fā)展是所有業(yè)內成員需要共同思考的問(wèn)題。和輝光電的戰略定位充分顯示了其作為業(yè)內企業(yè)的產(chǎn)業(yè)格局觀(guān)和使命感，未來(lái)2-3年是其發(fā)展的關(guān)鍵，能否成為新一代顯示技術(shù)的領(lǐng)軍企業(yè)，我們拭目以待！業(yè)格局觀(guān)和使命感，未來(lái)2-3年是其發(fā)展的關(guān)鍵，能否成為新一代顯示技術(shù)的領(lǐng)軍企業(yè)，我們拭目以待！
01月07日 18:14
