日前電子業(yè)界消息指出,截至9月底為止,三星電子的電視產(chǎn)能縮減到3,347.8萬(wàn)臺,與2014年同期的4,480.2萬(wàn)臺相比,減少了1,132.4萬(wàn)臺。未來(lái)若此趨勢持續延續,2015年三星電子的整體電視產(chǎn)能很可能僅4,500萬(wàn)臺左右。
相較于2014年的年產(chǎn)能6,299萬(wàn)臺,2015年的年產(chǎn)能至少萎縮1,500萬(wàn)臺以上,幾乎回到5年前約4,499.7萬(wàn)臺的水平。同以9月底的產(chǎn)能為準,可說(shuō)三星電子采取了比2014年縮減將近4分之1的大規模結構調整。因為這期間內的實(shí)際生產(chǎn)臺數是3,096.1萬(wàn)臺,比2014年減少了20.3%。
由于全球電視市場(chǎng)需求繼續衰退,2015年三星電子開(kāi)始進(jìn)行電視事業(yè)的全面重組,結束生產(chǎn)效率低的生產(chǎn)線(xiàn),推行以頂級旗艦產(chǎn)品為主,能夠確保獲利性的電視產(chǎn)品策略。
電子業(yè)界相關(guān)人士表示,雖然2015年下半來(lái)自于新興市場(chǎng)匯率不穩,造成獲利性惡化的因素已得到改善,但消費市場(chǎng)對電視的需求減少,這種起因于消費者需求面的不景氣,短時(shí)間內可能很難恢復。
曾經(jīng)在全球電視市場(chǎng)扮演龍頭角色的三星電子,在景氣好時(shí)快速地擴增產(chǎn)能,然而現在卻是反向減產(chǎn)。過(guò)去三星電子的電視產(chǎn)能從2008年的3,288萬(wàn)臺,逐漸上升到2010年的4,000萬(wàn)臺、2012年的5,000萬(wàn)臺、甚至于2014年突破6,000萬(wàn)臺,這些都是三星電子曾經(jīng)寫(xiě)下的輝煌歷史,但面對電視需求減少的現實(shí)問(wèn)題,三星電子也不得不調整過(guò)多的產(chǎn)線(xiàn)。
生產(chǎn)線(xiàn)雖然減少,但是產(chǎn)線(xiàn)的稼動(dòng)率卻是提高的。由于減少了產(chǎn)線(xiàn)數目,2014年停留在87%的稼動(dòng)率,2015年提升到了92.5%。三星電子的電視生產(chǎn)稼動(dòng)率,在2009年時(shí)寫(xiě)下97%的最高紀錄,之后就持續滑落,2013年為89.5%,2014年甚至掉到87.4%。
相較于2014年的年產(chǎn)能6,299萬(wàn)臺,2015年的年產(chǎn)能至少萎縮1,500萬(wàn)臺以上,幾乎回到5年前約4,499.7萬(wàn)臺的水平。同以9月底的產(chǎn)能為準,可說(shuō)三星電子采取了比2014年縮減將近4分之1的大規模結構調整。因為這期間內的實(shí)際生產(chǎn)臺數是3,096.1萬(wàn)臺,比2014年減少了20.3%。
由于全球電視市場(chǎng)需求繼續衰退,2015年三星電子開(kāi)始進(jìn)行電視事業(yè)的全面重組,結束生產(chǎn)效率低的生產(chǎn)線(xiàn),推行以頂級旗艦產(chǎn)品為主,能夠確保獲利性的電視產(chǎn)品策略。
電子業(yè)界相關(guān)人士表示,雖然2015年下半來(lái)自于新興市場(chǎng)匯率不穩,造成獲利性惡化的因素已得到改善,但消費市場(chǎng)對電視的需求減少,這種起因于消費者需求面的不景氣,短時(shí)間內可能很難恢復。
曾經(jīng)在全球電視市場(chǎng)扮演龍頭角色的三星電子,在景氣好時(shí)快速地擴增產(chǎn)能,然而現在卻是反向減產(chǎn)。過(guò)去三星電子的電視產(chǎn)能從2008年的3,288萬(wàn)臺,逐漸上升到2010年的4,000萬(wàn)臺、2012年的5,000萬(wàn)臺、甚至于2014年突破6,000萬(wàn)臺,這些都是三星電子曾經(jīng)寫(xiě)下的輝煌歷史,但面對電視需求減少的現實(shí)問(wèn)題,三星電子也不得不調整過(guò)多的產(chǎn)線(xiàn)。
生產(chǎn)線(xiàn)雖然減少,但是產(chǎn)線(xiàn)的稼動(dòng)率卻是提高的。由于減少了產(chǎn)線(xiàn)數目,2014年停留在87%的稼動(dòng)率,2015年提升到了92.5%。三星電子的電視生產(chǎn)稼動(dòng)率,在2009年時(shí)寫(xiě)下97%的最高紀錄,之后就持續滑落,2013年為89.5%,2014年甚至掉到87.4%。