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印度富士康總理:開拓印度市場需要有本土化的心態(tài)

從印度的本土化發(fā)展藍(lán)圖中可看到,走進(jìn)印度是機(jī)遇,只要把手機(jī)生產(chǎn)零件帶過來,其它的事情便可按部就班。
印度富士康總理:開拓印度市場需要有本土化的心態(tài)
  印度富士康M.D.兼印度地區(qū)總理事喬治·沃格爾說,去年印度共建立了14個基礎(chǔ)工業(yè)園設(shè)施,來印度發(fā)展的手機(jī)制造商對供應(yīng)商的需求非常大,從印度的本土化發(fā)展藍(lán)圖中可看到,走進(jìn)印度是機(jī)遇,只要把手機(jī)生產(chǎn)零件帶過來,其它的事情便可按部就班。他透露,富士康在印度安德拉邦的南部地區(qū)建立的公司已正常運營,鼓勵中國手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)也過來加入“印度制造”的旅程,以手機(jī)行業(yè)為起點,便可獲得可觀的規(guī)模來發(fā)展其他的電子設(shè)備。

  以下為演講實錄:

  大家好,來自印度和中國的尊敬的行業(yè)代表團(tuán),我非常歡迎你們來到印度!在這里,我想介紹一下富士康在印度的計劃以及富士康在印度已經(jīng)完成了的計劃。

  我認(rèn)為電子制造業(yè),尤其是手機(jī)制造業(yè),為我們提供了一個千載難逢的好機(jī)會,這也是為什么手機(jī)制造業(yè)在中國和越南如此成功的原因,同時這也為印度提供了機(jī)遇。手機(jī)制造業(yè)是技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè),更是一個勞動密集型產(chǎn)業(yè),認(rèn)識到這一點是十分重要的,這是一個容量巨大的行業(yè),因此其中存在著大量的產(chǎn)業(yè)聯(lián)合,全球供應(yīng)是一個遍及全球的供應(yīng)鏈。我想,在過去的20年,見證了手機(jī)產(chǎn)業(yè)從西方轉(zhuǎn)移到了東方,而且這樣的全球供應(yīng)鏈管理著數(shù)以億計的組成部分,我認(rèn)為這不僅是挑戰(zhàn),更是機(jī)遇。

  此外,我認(rèn)為電子制造行業(yè)和附屬電子產(chǎn)品,手機(jī)、物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備、平板電腦、個人電腦等都有一個相同的平臺,這也是我談?wù)撾娮赢a(chǎn)品和手機(jī)的原因,也是為什么手機(jī)產(chǎn)業(yè)能為印度提供一個良好的發(fā)展平臺的原因之一。去年,印度共建立了14個基礎(chǔ)工業(yè)園設(shè)施,來印度發(fā)展的手機(jī)制造商對供應(yīng)商的需求也非常大,下一步就是你需要看準(zhǔn)的機(jī)會,因為后續(xù)加工仍然是勞動密集型產(chǎn)業(yè),可以轉(zhuǎn)移到印度。然后就是高價商品這一類,比如晶圓(Fab)及類似產(chǎn)品等。特別工作組主席提到過我國的TFTFab將在未來5年時間內(nèi)面世,這是我們看到的藍(lán)圖,這是一個本土化的發(fā)展藍(lán)圖的提案。但基本上這就是機(jī)遇。你只要把手機(jī)生產(chǎn)零件帶過來,其它事情便可按部就班,這也是印度政府制定政策的思維模式,我們的起點包括構(gòu)成這個商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的方方面面,好消息是,只要以手機(jī)行業(yè)為起點,便可獲得可觀的規(guī)模來發(fā)展其他的電子設(shè)備。

  至于富士康,我想大家都比較熟悉。富士康是一家大型公司,資產(chǎn)高達(dá)1500億,全球員工大約有150萬人,占中國總出口量的5%。富士康在中國有重要業(yè)務(wù)并且在印度投資設(shè)廠了,我們屬于所有電子設(shè)備行業(yè)的一員,包括電游。

  我們的目標(biāo)是真正著眼于這里所有的發(fā)展機(jī)遇。我們已經(jīng)建立了公司,印度富士康公司在安德拉邦的南部地區(qū),在金奈的偏北方,在那里我們成長得很快,我們在那里進(jìn)行組裝作業(yè),現(xiàn)在已經(jīng)開始正常運營。我們鼓勵中國企業(yè)也過來加入“印度制造”的旅程,以前為諾基亞工作時,我開發(fā)了一個大約包括50個供應(yīng)商的供應(yīng)基地,在我眼中,來這里做買賣的人都面臨同樣的挑戰(zhàn),這樣的挑戰(zhàn)要求你把眼光放長遠(yuǎn)些。不錯,你或許是為某一特定客戶而來,但你需要制定長遠(yuǎn)的目標(biāo),需要有本地化的心態(tài)。所以當(dāng)你看看來自其他國家的人,美國人、日本人或者韓國人,這些來自汽車產(chǎn)業(yè)的人,他們來到印度并在印度投資,是非常有遠(yuǎn)見的。如果你擁有如此長遠(yuǎn)的眼光,那么不管是組建團(tuán)隊,還是建設(shè)供應(yīng)鏈,你的根基就會更加牢固,所以我覺得你需要的不僅僅是專業(yè)技術(shù),還需要有本土化的心態(tài)。本土化不是說你一定要雇用印度人,而是需要有一個開放的心態(tài),來推動事業(yè)向前發(fā)展。就這一點而言,我歡迎中國手機(jī)行業(yè)的所有同事來印度,我希望以后我們能多組織幾次像這樣的會議。
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