手機協(xié)會的總裁及FastCheckandTaskForce機構(gòu)主席Mr.PankajMohindroo表示，隨著印度總理莫迪去年訪華，印度政府釋放出了強烈的信號，那就是打造印度制造和印度數(shù)字化。Mr.PankajMohindroo介紹了其三大目標：第一，至2019年在印度生產(chǎn)5億部手機；第二，創(chuàng)造150萬個工作崗位；第三，創(chuàng)造一家超過5000人、估值80到90億美元的零件企業(yè)。他表示這一切都需要中國企業(yè)的參與，印度政府將會保障中國企業(yè)在印投資安全。
以下為演講實錄：
感謝《手機報》舉辦的“第一屆中印手機產(chǎn)業(yè)高峰論壇”，還有所有支持這場峰會的嘉賓，以及中國的朋友們，非常感謝你們來到這里。
這是我們第一次舉辦這樣的高峰論壇。此前，印度和中國手機行業(yè)的合作只停留在基本的貿(mào)易水平，直到我們尊敬的總理莫迪去年訪問了中國，由此我們得到了一個強烈的信號：我們需要讓世界手機行業(yè)的領導者——中國的龐大工業(yè)參與進來，加入印度制造和印度數(shù)字化。從那之后，我們開始了不斷的努力。
這些年來，中國的手機行業(yè)呈現(xiàn)了驚人的成長。在頭一個十年中國開始吸引全球跨國公司的注意，他們?nèi)チ四抢铮_始為中國和世界各地制造產(chǎn)品。現(xiàn)在，我們謹慎地觀察到，一些著名的高質(zhì)量公司、很多中國品牌，比如華為、聯(lián)想、金立、vivo、OPPO、小米，還有像Techno這樣的公司，不僅在中國很有代表性，而且在世界新興市場也占有一席之地。
這是一個很顯著的轉(zhuǎn)變，我得向中國工業(yè)致敬，他們還有著令人驚嘆的生態(tài)系統(tǒng)，在零件產(chǎn)業(yè)上也有很深的造詣，雖然零件產(chǎn)業(yè)在韓國、臺灣、日本等等這些地方依然很強勁，但中國把他們的生態(tài)系統(tǒng)融合進了自己的生態(tài)系統(tǒng)并建立了一個對印度來說也非常有價值的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。
當此次峰會的組織者與我們會面時，向我們闡述了峰會背后的精神，感謝他們的工作之余，我們也會繼續(xù)支持這份事業(yè)，我們對中國公司現(xiàn)在想要在印度投資、創(chuàng)造就業(yè)這一行動表示萬分敬意，我們會伸出我們的雙手提供支援，但這不是個人可以完成的事，需要所有工業(yè)協(xié)會支持和參與，所有人都盡可能參與進來。
今天，我們特侖甘納邦的IT部長Jayesh和奧地夏邦的特別部長及其團隊都來了，印度還有不少邦政府已經(jīng)領先開始行動了，可見政府非常重視電子工業(yè)。
所以，我們的任務和目標是什么呢？第一，至2019年，我們要在印度生產(chǎn)5億部手機。這是一個很重要的任務，我們向印度政府做了保證，承諾一定會做到，但沒有中國企業(yè)的幫助我們是做不到的。
我們必須創(chuàng)造150萬個工作崗位，這是我們的第二個目標。我認為其中至少有三分之一的崗位會由在座的中國投資者所創(chuàng)造，在零件、設計、EMS操控、SMT操控等等各個行業(yè)。
第三個目標我們必須超額完成，就是創(chuàng)造一家超過5000人的零件企業(yè)，大概估值是80到90億美元，這還遠遠不夠，我認為在中國組合產(chǎn)業(yè)的支持下我們能達到的遠遠不止那個數(shù)目。我們會營造一種互相扶持的環(huán)境，這能很好地培育這個產(chǎn)業(yè)。
對印度制造的突增興趣是由于一項政策變革和一些配合激勵政策，那是在2012、2013年開始推行的。印度實行的差額關(guān)稅大概是11.5%，現(xiàn)在我們對于由此造成的大量貿(mào)易混亂也感到很痛心。但我覺得我們必須咽下這枚苦果，在這個時候印度需要這么做。到了今天事態(tài)開始平息下來，人們開始涌向制造業(yè)。而我們看到印度政府的態(tài)度絕對是毫不懈怠地發(fā)展這份工業(yè)。
但需要提醒的是，政府的最終目的不是發(fā)展表面的產(chǎn)業(yè)，不僅僅是將手機散件引進到印度組裝、編程、測試和包裝而已，盡管那也非常重要，而且是整個流程的開始。政府尋求的是深入投資到零件的生產(chǎn)、組裝，再到核心部件，如鋰離子電池、觸摸屏、顯示器、機械等等，隨著設計工業(yè)的發(fā)展，那是非常重要的。對于設計工程師而言，印度是一塊適合的土壤，在中國企業(yè)、電子和IT部門的幫助下，我們一定能夠拓展自主設計能力。
01月07日 18:14
