12月6日下午，北京國家會(huì )議中心，魅族舉行了年內的最后一場(chǎng)產(chǎn)品發(fā)布會(huì )，推出了2016年內的第14款產(chǎn)品——魅藍Note5。在會(huì )后，魅族總裁白永祥，魅族副總裁李楠接受了媒體采訪(fǎng)，談到魅族明年在產(chǎn)品上和戰略上的思路。
魅族總裁白永祥
談?dòng)虸PO：2016年開(kāi)始能連續盈利
記者：今年發(fā)了12款產(chǎn)品，最喜歡哪款？去年虧損了10億元，但之前又有三年上市計劃傳出，所以IPO方面是如何考慮的？
魅族總裁白永祥：你問(wèn)我說(shuō)最喜歡哪個(gè)產(chǎn)品？我要說(shuō)是魅藍Note5，其實(shí)大家是用嘴巴說(shuō)也是說(shuō)不太清楚的，魅藍Note5不管在質(zhì)感。是這個(gè)價(jià)位可以說(shuō)唯一能夠叫做精品的手機。真的不夸張，如果大家有機會(huì )拿到的時(shí)候，就會(huì )深刻的體會(huì )到這一點(diǎn)。
這次主要是產(chǎn)品發(fā)布會(huì )，所以還是希望多說(shuō)一些產(chǎn)品的事，但是IPO的事稍微提一提。因為大家都知道，2016年魅族是盈利的，按部就班的看，2016、2017、2018年盈利，這是完全做得到的。但是IPO這個(gè)事情咱們不是那么著(zhù)急，真正做一家能盈利、作出好產(chǎn)品，能讓用戶(hù)喜歡的公司，這才是我們的訴求。
魅族副總裁李楠
談魅族和魅藍分拆：品牌一直相互獨立，銷(xiāo)售會(huì )分開(kāi)
記者：之前有傳言稱(chēng)魅族和魅藍將分拆，可以就此表態(tài)說(shuō)明嗎？
魅族副總裁李楠：魅藍在品牌上本身是獨立的，接下來(lái)我們可能會(huì )在銷(xiāo)售渠道和終端的建設上分的更開(kāi)一點(diǎn)。因為魅族銷(xiāo)售體驗要求也不一樣，一個(gè)要求年輕活力，一個(gè)要求良好的服務(wù)。所以這個(gè)還會(huì )繼續的分。
實(shí)際上，這倆品牌一直是獨立，從來(lái)沒(méi)有不獨立過(guò)。但都是在魅族營(yíng)銷(xiāo)下面分別打了兩個(gè)不同的子公司。實(shí)際上銷(xiāo)售的話(huà)，其實(shí)我們比較明確了，就是我們會(huì )拆分成魅藍和魅族兩個(gè)銷(xiāo)售公司。這個(gè)白總有補充。
魅族總裁白永祥：剛才李楠說(shuō)到銷(xiāo)售，我們會(huì )要分開(kāi)。團隊已經(jīng)在這么做。有一個(gè)團隊是負責魅族品牌，下面將會(huì )成立魅族品牌銷(xiāo)售公司。接著(zhù)也會(huì )有一個(gè)魅藍品牌銷(xiāo)售公司，是兩個(gè)銷(xiāo)售公司。當然二者在一些公共的地方，一些研發(fā)，包括產(chǎn)品的一些運作上面，可能還是會(huì )共享一些資源的。在市場(chǎng)端我們也不見(jiàn)得會(huì )像華為那樣榮耀進(jìn)不了華為的店，這個(gè)可能還是要仔細思考，走出不同的路，或者是說(shuō)走出魅族不同的模式。還是需要大家考慮怎樣使它效率更高。
談手環(huán)和其他數碼產(chǎn)品：會(huì )聚焦三大類(lèi)
記者：魅族手環(huán)是如何研發(fā)的？是魅族內部團隊還是外包的？
魅族副總裁李楠：在深圳我們內部團隊研發(fā)的。說(shuō)實(shí)話(huà)應該說(shuō)魅族人群里面魅友要求我們做一些事情，相對來(lái)說(shuō)呼聲比較高的。手環(huán)市場(chǎng)低端產(chǎn)品太多了。如果真的做完全不一樣的東西的話(huà)，發(fā)下去還有意思。看見(jiàn)那個(gè)產(chǎn)品的話(huà)全融合，屏幕你看不見(jiàn)。這一點(diǎn)特別好，有很高檔的感覺(jué)。其實(shí)心率真的是一個(gè)挺好的功能。看到那個(gè)產(chǎn)品覺(jué)得不錯。
記者：新浪最新有份微博大數據報告顯示，魅族用戶(hù)是對數碼產(chǎn)品最關(guān)注的群體，接下來(lái)會(huì )有更多的數碼產(chǎn)品推出嗎？
魅族副總裁李楠：現在我們推出了手環(huán)，未來(lái)數碼產(chǎn)品的話(huà)，手機之外，就是手機周邊，還有一些音樂(lè )相關(guān)的產(chǎn)品，大概就這幾個(gè)大類(lèi)。
具體來(lái)講，魅族的配件，我們今年EP51、HD50在耳機市場(chǎng)全品類(lèi)的銷(xiāo)量也是進(jìn)了行業(yè)前三。當然耳機市場(chǎng)利潤也不錯，其實(shí)我們更在乎的是第一是魅族的配件，就像官方保護套M3，用戶(hù)一直很喜歡。以及魅族的耳機我們也都很喜歡。魅族做配件第一個(gè)是讓手機更好用，第二個(gè)魅族真的是一群非常不錯的團隊，做的EP51是很好的，而且未來(lái)我們會(huì )有更好的音樂(lè )產(chǎn)品。
談線(xiàn)上線(xiàn)下渠道：二者不是對立的
記者：線(xiàn)上線(xiàn)下渠道上會(huì )不會(huì )有一些側重？
魅族副總裁李楠：渠道問(wèn)題，其實(shí)我覺(jué)得我們真的是有一個(gè)非常大的誤解，就是說(shuō)渠道是分線(xiàn)上和線(xiàn)下，而且會(huì )互相打架，其實(shí)不是的。老胡(京東商城3C總裁胡勝利)做運營(yíng)商線(xiàn)下渠道，現在做京東3C總裁，你會(huì )發(fā)現其實(shí)線(xiàn)下渠道的人做線(xiàn)上會(huì )做得非常好。因為整個(gè)中國的手機渠道是一般齊，沒(méi)有人在線(xiàn)上或者是線(xiàn)下單獨成立。就算我們知道做線(xiàn)下做的非常火里邊，你發(fā)現在京東投非常多錢(qián)，單獨做一個(gè)渠道一定是條死路。
其實(shí)我們第一次跟京東合作魅藍Note的時(shí)候，我們被專(zhuān)賣(mài)店罵得狗血噴頭，說(shuō)做線(xiàn)上把我們拋棄了怎樣怎樣。后來(lái)我們做魅藍Note3的時(shí)候，我們面臨著(zhù)非常嚴峻的缺貨，當專(zhuān)賣(mài)店老板討論這個(gè)事的時(shí)候，反過(guò)來(lái)替我們來(lái)說(shuō)明，說(shuō)京東的能量是有效的，它把整個(gè)中國市場(chǎng)的需求帶起來(lái)，對我們線(xiàn)下也有好處的。魅族線(xiàn)下渠道和京東配合產(chǎn)生了這種默契，大家能理解這個(gè)東西是對大家都有好處的。京東把產(chǎn)品和魅族一起拿貨。線(xiàn)下渠道他賣(mài)的好，能多賺錢(qián)。正是因為線(xiàn)下渠道我們能鋪開(kāi)，知道廣泛的需求。所以其實(shí)線(xiàn)下線(xiàn)上真的是一盤(pán)棋。
談產(chǎn)品和戰略聚焦：2017年會(huì )更聚焦
記者：魅族現在一年推出多款產(chǎn)品，甚至定位上還有相互競爭，怎么看？
魅族總裁白永祥：目前的策略要做一些調整，2017年肯定要更聚焦。就像今天要加大力氣的打造明星機器魅藍Note5這樣，我們就是要一個(gè)一個(gè)打造明星機器，讓它在用戶(hù)端的表現，銷(xiāo)量表現、財務(wù)表現各方面都有良好的表現，這是我們要改變的策略。
01月07日 18:14
