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vivo、OPPO、華為被傳“造電視” 或采取代工模式

根據相關(guān)消息,有知情人士透露,目前OPPO、vivo已在評估調研電視市場(chǎng),華為也不例外,后續或將正式進(jìn)入電視市場(chǎng)。手機廠(chǎng)商此舉也可能是受小米在這一行業(yè)布局的影響。
   手機業(yè)和電視圈之間的跨界,在未來(lái)或將更為頻繁。
 
  近日,有消息稱(chēng),vivo、OPPO、華為等手機廠(chǎng)商正在評估調研電視市場(chǎng),將有可能正式宣布進(jìn)入電視市場(chǎng)。此消息一出,引發(fā)業(yè)界熱議。
 
  這幾家手機廠(chǎng)商幾乎占據手機市場(chǎng)七成以上份額,如若其集體進(jìn)入電視領(lǐng)域,或將對手機和電視兩個(gè)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生較大影響。
 
  日前,vivo相關(guān)人士接受《證券日報》記者采訪(fǎng)時(shí),對此消息進(jìn)行了否認。其表示:“這只是傳言,公司內部并沒(méi)有這樣的消息。”對于公司是否可能進(jìn)入電視領(lǐng)域,其稱(chēng):“目前vivo還是會(huì )專(zhuān)注于手機業(yè)。”
 
  不過(guò),業(yè)內人士認為,幾家主流手機企業(yè)進(jìn)入電視領(lǐng)域是有可能的。“電視目前仍是用戶(hù)獲取資訊的第一個(gè)平臺、第一入口。隨著(zhù)手機市場(chǎng)的逐漸飽和,廠(chǎng)商已經(jīng)不滿(mǎn)足于競爭激烈、利潤空間趨近的手機市場(chǎng),它們開(kāi)始醞釀從手機端蔓延到電視端,蠶食電視市場(chǎng)份額,搶占客廳流量入口。”
 
vivo、OPPO、華為被傳“造電視” 或采取代工模式
 
  手機利潤縮水電視成下一征途?
 
  近日,關(guān)于vivo、OPPO、華為等主流手機廠(chǎng)商準備進(jìn)入電視市場(chǎng)的消息,頻頻被傳出。
 
  根據相關(guān)消息,有知情人士透露,目前OPPO、vivo已在評估調研電視市場(chǎng),華為也不例外,后續或將正式進(jìn)入電視市場(chǎng)。手機廠(chǎng)商此舉也可能是受小米在這一行業(yè)布局的影響。
 
  不過(guò),在接受《證券日報》記者采訪(fǎng)時(shí),vivo相關(guān)負責人對此消息予以否認。而OPPO內部人士也表示該消息僅限于“傳聞”。
 
  雖然部分手機廠(chǎng)商對“做電視”進(jìn)行了否認,但其在此時(shí)集體被傳出“進(jìn)入電視市場(chǎng)”的消息,并非空穴來(lái)風(fēng)。
 
  數據顯示,上半年國內手機市場(chǎng)的國產(chǎn)手機品牌出貨量為1.76億部,同比下降18.6%,市場(chǎng)競爭白熱化,智能手機行業(yè)的利潤空間也在不斷縮水。OPPO、vivo、華為、小米、一加等廠(chǎng)商在一個(gè)收縮的手機市場(chǎng)里競爭,急需開(kāi)拓新業(yè)務(wù)和新市場(chǎng)幫助公司走出低迷。以智能手機為中心,向智能家居進(jìn)行產(chǎn)品延展,被視為企業(yè)安全可行的發(fā)展方向。
 
  同時(shí),近年來(lái),電視市場(chǎng)變得活躍,百度、阿里等互聯(lián)網(wǎng)巨頭將智能電視視為是手機之外的互聯(lián)網(wǎng)的又一重要入口,都在積極布局。手機廠(chǎng)商也看到了這一市場(chǎng)空間和機遇。
 
  中國家用電器商業(yè)協(xié)會(huì )副秘書(shū)長(cháng)張劍鋒表示:“手機廠(chǎng)商進(jìn)入電視領(lǐng)域的可能性非常大。電視的開(kāi)機率達34%,有固定的巨大的消費群體,這幾年年輕人也在回歸電視屏,這些都是手機廠(chǎng)商所看中的。目前OPPO、vivo、華為與已經(jīng)進(jìn)入電視領(lǐng)域的小米,是全球市場(chǎng)排名前列的手機廠(chǎng)商,有較完善的渠道和售后體系,在一定程度上也具備進(jìn)入電視市場(chǎng)的條件。”
 
vivo、OPPO、華為被傳“造電視” 或采取代工模式
  做電視早有征兆?
 
  實(shí)際上,幾大主流手機廠(chǎng)商早就在電視領(lǐng)域有所動(dòng)作。
 
  華為此前聯(lián)合創(chuàng )維推出過(guò)55英寸的4K電視——酷開(kāi)榮耀A55電視,華為也明確表示過(guò),不會(huì )進(jìn)入包括冰箱、洗衣機等專(zhuān)業(yè)智能家居領(lǐng)域,但會(huì )做一些連接類(lèi)產(chǎn)品,包括路由器、電視盒子等,至于電視機領(lǐng)域正處于試水階段。
 
  近期,OPPO大手筆將美國音頻巨頭杜比實(shí)驗室的20多項專(zhuān)利組合收入囊中,積極進(jìn)行專(zhuān)利布局,被業(yè)內視為或是在為進(jìn)入電視產(chǎn)業(yè)做準備。OPPO此前還曾推出過(guò)數字移動(dòng)電視。
 
  通信業(yè)觀(guān)察家項立剛認為:“目前電視市場(chǎng)的格局較為穩定,給外來(lái)者空間有限,手機廠(chǎng)商的進(jìn)入將加劇電視市場(chǎng)的競爭。不過(guò),手機廠(chǎng)商在手機基礎上向電視等多領(lǐng)域延伸,可以增加收入來(lái)源,也可以支撐多屏互動(dòng),為智能家居產(chǎn)業(yè)布局做鋪墊。”
 
  “電視業(yè)進(jìn)入大屏時(shí)代后進(jìn)入深度調整期,傳統制造企業(yè)、內容提供商、手機廠(chǎng)商頻繁跨界、合作,未來(lái)的市場(chǎng)的局面將是多屏共存。”張劍鋒表示。

  手機模式難復制或代工?
 
  在傳統電視企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)巨頭、手機廠(chǎng)商的三方勢力籠罩之下,客廳無(wú)疑也將成為廝殺最慘烈的戰場(chǎng)。
 
  目前,電視領(lǐng)域的競爭激烈程度并不亞于手機市場(chǎng)。如果華為、OPPO、vivo等廠(chǎng)商進(jìn)入電視市場(chǎng),勢必會(huì )與海信、創(chuàng )維、TCL、長(cháng)虹、小米等電視品牌形成競爭,這要求企業(yè)有差異化的競爭實(shí)力。同時(shí),手機的模式通常不可以在電視上復制,智能手機在市場(chǎng)上有高性?xún)r(jià)比優(yōu)勢,主因是其零組件升級汰換速度快,單晶片從研發(fā)到量產(chǎn)僅需半年,量產(chǎn)后零組件價(jià)格容易降低,而傳統電視零組件淘汰和更換速度慢,套利空間較小。如此可見(jiàn),屏幕價(jià)格和產(chǎn)量是成本關(guān)鍵,如規模不能擴大,企業(yè)做電視的成本將非常高。
 
  對于手機廠(chǎng)商進(jìn)入家電領(lǐng)域可能采取的模式,張劍鋒認為,“手機廠(chǎng)商做電視和電視企業(yè)在思維模式和方式上均不同。手機廠(chǎng)商做電視,更多會(huì )關(guān)注用戶(hù)體驗和內容,而電視企業(yè)在制造業(yè)上有強大優(yōu)勢,更注重整機的制造水平。未來(lái)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢,將是兩者展開(kāi)深度合作。手機廠(chǎng)商不會(huì )貿然進(jìn)入家電制造領(lǐng)域,但其更多的會(huì )采取代工模式,與家電制造企業(yè)合作布局。而這也是目前手機廠(chǎng)商進(jìn)入電視領(lǐng)域最有效的途徑。手機廠(chǎng)商單獨運作彩電市場(chǎng),會(huì )遇到人才、技術(shù)、服務(wù)等方面的問(wèn)題,單打獨斗風(fēng)險會(huì )很大。”
 
  “在未來(lái)的電視市場(chǎng),各界企業(yè)將跨界交叉、融合發(fā)展。目前,無(wú)論是手機廠(chǎng)商還是家電企業(yè),都在探索如何抓住用戶(hù),都在搶終端控制權,而在智能家居時(shí)代,這一現象將更為明顯。”他如是說(shuō)。
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