在折疊屏手機上最為硬核的無(wú)非是三星和華為。先是三星于20日（當地時(shí)間）出乎行業(yè)預料地搶先發(fā)布將顯示屏對折的折疊式手機Galaxy Fold引爆競賽，緊接著(zhù)華為在MWC2019開(kāi)幕前一天公開(kāi)搭載5G通信功能的向外展開(kāi)的折疊式手機Mate X，讓折疊屏手機在朋友圈刷屏。
而從其它品牌的反應來(lái)看，對折疊屏手機，更多是選擇觀(guān)望。
三星華為搶發(fā)
多數廠(chǎng)商觀(guān)望
vivo相關(guān)負責人告訴《證券日報》記者，對于折疊屏手機，公司在持續關(guān)注。
此前，曾傳出將在MWC 2019上推出折疊屏手機的OPPO，也并沒(méi)有如期發(fā)布，有網(wǎng)友質(zhì)疑OPPO的研發(fā)實(shí)力。
隨后，OPPO副總裁沈義人在微博展示了OPPO的折疊屏手機，并表示目前這個(gè)階段看來(lái)，折疊后除了屏幕變大，和可以折疊一下，并沒(méi)有帶來(lái)用戶(hù)體驗上的巨大提升，折疊屏手機是廠(chǎng)商秀技術(shù)實(shí)力的展現，其個(gè)人覺(jué)得意義不大就取消發(fā)布了。
沈義人還表示，如果真想要折疊屏手機，就轉發(fā)他的微博，人足夠多的話(huà)可以考慮是否要量產(chǎn)。言下之意，OPPO量產(chǎn)折疊屏手機不成問(wèn)題。
對于折疊屏手機，業(yè)內有不同的聲音。
有手機廠(chǎng)商人士在與《證券日報》記者交流時(shí)認為，折疊屏手機目前不是很成熟，不管是三星的內折還是華為的外折都有瓶頸。“屏幕的脆弱性怎么解決？現在的供應鏈依然無(wú)法妥善解決屏幕脆弱的問(wèn)題。還有品控，也是個(gè)問(wèn)題。”
一貫務(wù)實(shí)的OPPO和vivo顯然在等待更合適的時(shí)機進(jìn)入折疊屏手機市場(chǎng),這或許也是基于上述問(wèn)題的考慮。
TCL通訊李紹康在接受媒體采訪(fǎng)時(shí)就表示，當前三星和華為在折疊屏手機上處于領(lǐng)先地位，但是任何廠(chǎng)商都需要解決一些問(wèn)題，并且，當前折疊屏手機生態(tài)尚未建立。對于TCL來(lái)說(shuō)，TCL本身并不想爭第一，因為投入太大。“折疊屏手機現在只能等，整個(gè)生態(tài)環(huán)境還沒(méi)建立起來(lái)，都處于試驗階段。”
李紹康認為，折疊屏手機目前的挑戰在于三個(gè)方面：其一是在硬件上，折疊屏怎么解決折疊后存在縫隙、屏幕的壽命等問(wèn)題；第二，折疊屏能折疊多久？能折疊到怎樣的程度？這些問(wèn)題都需要解決。最后是軟件上，折疊屏手機的軟件和普通手機的軟件不一樣，使用方式也有很多不一樣，所以對于軟件開(kāi)發(fā)來(lái)說(shuō)，挑戰很多。
引領(lǐng)者之戰
先有產(chǎn)品再有生態(tài)圈
《證券日報》記者，折疊屏手機的研發(fā)投入非常大，從華為預期的10萬(wàn)臺銷(xiāo)量來(lái)看，短期的銷(xiāo)售收入是無(wú)法覆蓋投入的。
所以三星華為搶發(fā)折疊屏手機，根本不是為了一城一池的得失。可以說(shuō)，折疊屏手機之戰，是引領(lǐng)者之戰。
折疊屏手機不是已有市場(chǎng)，是一個(gè)需要開(kāi)創(chuàng )的新事物，需要有實(shí)力的大企業(yè)有第一個(gè)吃螃蟹的勇氣，這里面有社會(huì )責任感和產(chǎn)業(yè)責任感。需要有廠(chǎng)商引導產(chǎn)業(yè)做出方向性的探索，繼而建立產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，而這基于廠(chǎng)商的知名度和號召力。
而生態(tài)圈的建立，需要廠(chǎng)商先拿出一個(gè)產(chǎn)品來(lái)。
三星和華為這樣的大型手機廠(chǎng)商相繼推出折疊屏手機，已經(jīng)展示出一種趨勢：折疊屏手機具備了比較完善的產(chǎn)品成熟度。
此外最困擾折疊屏手機生態(tài)圈的是，從一塊屏到三塊屏，三塊屏的應用如何切分？這個(gè)方向，是需要華為和三星來(lái)圈定的。他們確定了游戲規則后，互聯(lián)網(wǎng)應用廠(chǎng)家再去做適配。這就會(huì )形成各自的陣營(yíng)。根據分屏顯示方式的不同去形成創(chuàng )新的應用，使得折疊屏硬件的創(chuàng )新在軟件層面得到升華。
如此，生態(tài)圈特別是應用廠(chǎng)商才有了明確的方向。而三星和華為的專(zhuān)利護城河，也會(huì )在引領(lǐng)過(guò)程中逐步建立，繼而快速圈定自己的產(chǎn)業(yè)鏈力量。
“生態(tài)成熟了，一切就有了。”華為相關(guān)負責人在與《證券日報》記者交流時(shí)表示。
科研創(chuàng )新滯后
蘋(píng)果缺席折疊屏、5G
值得注意的是，在這一輪的折疊屏炮火中，曾經(jīng)的智能手機霸主蘋(píng)果卻啞火了。
不久前，據知名分析師郭明錤爆料，蘋(píng)果還將延用劉海屏（劉海并不會(huì )變小）計作為2019年新一代iPhone的設計，此舉也遭到網(wǎng)友的唾棄，畢竟華為都用上折疊屏了，蘋(píng)果還不想舍棄一個(gè)兩年前的舊方案。
不僅跟不上折疊屏的形勢，連5G手機蘋(píng)果目前也是缺席狀態(tài)。
據了解，2016年之后蘋(píng)果的科技研發(fā)就一直滯后，連續3年都不改變外形，可以說(shuō)在手機結構的研發(fā)實(shí)力上，蘋(píng)果已經(jīng)落后于中國廠(chǎng)家。歸根到底，還是蘋(píng)果的創(chuàng )新文化出了問(wèn)題。
當年蘋(píng)果真正贏(yíng)得智能手機市場(chǎng)，靠的是創(chuàng )新的應用。蘋(píng)果先是做出了智能手機，并通過(guò)智能手機快速地形成了IOS開(kāi)發(fā)的生態(tài)圈。“對于折疊屏手機，也是要先有產(chǎn)品出來(lái)，確定產(chǎn)品方向和應用標準后，應用廠(chǎng)家才有方向。”
01月07日 18:14
