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華為年底殺進(jìn),開(kāi)放式耳機“李鬼”們要現形

相信目前在全球智能音頻領(lǐng)域排名前五之外的華為,高調進(jìn)軍開(kāi)放式耳機絕不只是為了簡(jiǎn)單“秀肌肉”,辟蹊徑、沖高端、搶份額才是關(guān)鍵。
 

相比而言,華為在音頻領(lǐng)域的表現并不如手機和智能手表板塊那么驚艷,但成為話(huà)題中心還是綽綽有余。

 

11月23日,華為終端BG音頻與智能配件產(chǎn)品線(xiàn)總裁劉東方透露,將在今年底發(fā)布首款開(kāi)放式耳機產(chǎn)品。新品將與現有的入耳式耳機、智能眼鏡等可穿戴音頻設備相獨立,成為全新的耳機產(chǎn)品系列。

 

 

根據潮電智庫計算,從2018年發(fā)布第一款TWS開(kāi)始,華為從入耳式到半入耳式的演進(jìn)只用了一年;從半入耳式到開(kāi)放式,華為卻花了四年半時(shí)間。

 

華為的一小步,可能是耳機行業(yè)的一大步。

 

潮電智庫認為,雖然蘋(píng)果缺席,但憑借華為的段位,在細分的開(kāi)放式耳機領(lǐng)域形成產(chǎn)品標準化,甚至直接驅動(dòng)市場(chǎng)規模都有可能。

 

華為之舉,一方面將提振相關(guān)供應鏈。Mate 60系列的神奇效應,說(shuō)不定可在耳機賽道再復制;另一方面,開(kāi)放式耳機的現有玩家會(huì )感到擔憂(yōu),特別是那些“偽開(kāi)放式”可能成為華為的祭刀之作,受到致命打壓甚至清理出局。

 

01自嗨式創(chuàng )新才是TWS最大痛點(diǎn)

 

TWS市場(chǎng)不似手機那么火爆,但其吸金能力絕對會(huì )顛覆很多人的認知。

 

以全球市占率超三成的行業(yè)大佬蘋(píng)果公司來(lái)說(shuō),從2017年開(kāi)始,每年來(lái)自TWS耳機的營(yíng)收輕松超過(guò)百億美元。

 

 

根據日媒報道,蘋(píng)果長(cháng)期暢銷(xiāo)的AirPods零件估計成本約為54美元,約占售價(jià)22%。iPhone手機系列呢?成本占到售價(jià)50%左右。

 

而且在研發(fā)投入、營(yíng)銷(xiāo)推廣等費用方面,耳機可能不到手機市場(chǎng)的一個(gè)零頭。

 

根據潮電智庫了解,最近兩年TWS耳機震蕩下滑的根因,在于產(chǎn)品創(chuàng )新不足。

 

事實(shí)上從TWS誕生之初,關(guān)乎降噪、續航、健康、舒適感等方面的詬病一直延續至今,哪怕是蘋(píng)果自己也沒(méi)有更優(yōu)解。

 

用一位穿戴產(chǎn)業(yè)鏈朋友的專(zhuān)業(yè)觀(guān)點(diǎn)來(lái)說(shuō),“TWS的結構無(wú)外乎電池、硅麥、芯片傳感器及其它塑料元器件,正是因為非常簡(jiǎn)單,所以創(chuàng )新空間小難度大。”

 

 

為了尋求更多賣(mài)點(diǎn),當下包括華為、榮耀、一加等品牌廠(chǎng)商在TWS產(chǎn)品中搭載心率、體溫等健康追蹤功能,據悉蘋(píng)果也在嘗試使用音頻來(lái)統計呼吸頻率。

 

一款主打通話(huà)、聽(tīng)音樂(lè )、看視頻、玩游戲的移動(dòng)音頻終端,正在被活生生的打造成又一個(gè)健康管理專(zhuān)家,要和自己的穿戴小弟智能手表去搶飯碗了。

 

這委實(shí)有點(diǎn)搞笑,但更多是可悲感。

 

以實(shí)際的銷(xiāo)量表現來(lái)看,這只是一輪品牌端自嗨式的創(chuàng )新運動(dòng),消費者并不愿意交上更多的智商稅。在市場(chǎng)層面,耳機形態(tài)上的創(chuàng )新更為現實(shí)。

 

相比入耳式產(chǎn)品對聽(tīng)力的損傷,開(kāi)放式概念最近兩年風(fēng)行,BOSE、索尼、科大訊飛、韶音、Cleer、Oladance、QCY等眾多品牌,于今年內相繼發(fā)布了開(kāi)放式耳機新品。

 

02真假開(kāi)放式耳機之爭

 

根據市場(chǎng)機構統計,今年開(kāi)放式耳機中國市場(chǎng)二季度出貨量達到了196萬(wàn)臺,同比增長(cháng)了158.2%。

 

數據看上去挺勵志的,只是并不耐推敲和較真。

 

原因在于,目前對于開(kāi)放式耳機的定義并沒(méi)有明確標準,機構統計往往將無(wú)線(xiàn)非入耳式的產(chǎn)品納入此類(lèi)別,比如其中占比較高的骨傳導耳機。

 

 

根據發(fā)聲結構不同,市場(chǎng)上的開(kāi)放式耳機主要采用骨傳導和氣傳導模式。盡管其品類(lèi)占比耳機總量非常微小,但口水仗依然打得非常熱鬧。

 

一些走氣傳導技術(shù)路徑的廠(chǎng)商,在輿論方面認為自己才是開(kāi)放式耳機的正規軍,骨傳導只是打了擦邊球和偷換了概念。

 

潮電智庫認為,oladance提出的OWS,即Open Wearable Stereo,開(kāi)放式穿戴立體聲概念最為精準,它甚至可能成為耳機的終極解決方案。

 

今年8月,oladance完成了由黑蟻資本、藍馳創(chuàng )投領(lǐng)投的千萬(wàn)美金天使輪融資,也表明資本市場(chǎng)對這一技術(shù)的前景看好。

 

與蘋(píng)果2016年以AirPods一統江湖不同,關(guān)于開(kāi)放式耳機的標準爭議還將長(cháng)期存在,可能直至某個(gè)寡頭成為這一細分領(lǐng)域絕對的標桿。

 

以長(cháng)期跟蹤調研終端品牌的暢銷(xiāo)機型、售價(jià)、市占率等關(guān)鍵要素,潮電智庫認為,耳機整體市場(chǎng)走勢呈現出明顯的兩極分化。

 

一是150美元以上的高端機型需求穩健,活躍品牌有蘋(píng)果、三星、Beats、BOSE等。

 

二是低端需求非常活躍,包括小米、OPPO、華為、QCY等國產(chǎn)廠(chǎng)商集中度高,這個(gè)用戶(hù)群體的消費心態(tài)往往是“用得起,換得勤”。

 

相信目前在全球智能音頻領(lǐng)域排名前五之外的華為,高調進(jìn)軍開(kāi)放式耳機絕不只是為了簡(jiǎn)單“秀肌肉”,辟蹊徑、沖高端、搶份額才是關(guān)鍵。

 

BGM響起,坐待華為入場(chǎng)。

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