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進(jìn)擊的京東方:OLED顯示加速發(fā)展 構建物聯(lián)網(wǎng)藍圖

從初創(chuàng )時(shí)的負重前行到后來(lái)的奮起直追,再到今日的同臺競技,以京東方為首的國內半導體顯示企業(yè)在經(jīng)歷了二十余年的發(fā)展之后,終于有了與全球OLED顯示頂尖企業(yè)一較高下的資格。
   繼率先在華為旗艦手機上拿到高端OLED顯示屏訂單后,京東方A(3.760,0.05,1.35%)(000725.SZ)再次向高端OLED市場(chǎng)發(fā)起挑戰。
 
  此前,手機行業(yè)高端OLED屏幕一直被韓系企業(yè)壟斷,但近日外媒有消息稱(chēng)蘋(píng)果公司正在積極測試中國企業(yè)京東方的柔性OLED顯示屏,目前已進(jìn)入最后階段,并且將在今年年底前決定是否將京東方作為OLED顯示屏的供應商。
 
  從初創(chuàng )時(shí)的負重前行到后來(lái)的奮起直追,再到今日的同臺競技,以京東方為首的國內半導體顯示企業(yè)在經(jīng)歷了二十余年的發(fā)展之后,終于有了與全球OLED顯示頂尖企業(yè)一較高下的資格。
 
  行業(yè)分析人士向《中國經(jīng)營(yíng)報》記者表示,蘋(píng)果在屏幕等關(guān)鍵零組件的供應商選擇上一直采取各方加碼的策略,此次蘋(píng)果再次決定向三星電子之外的企業(yè)采購OLED屏幕、并對京東方進(jìn)行考察,其本意也是為了增加自身在供應鏈的話(huà)語(yǔ)權。而京東方如果成功拿下蘋(píng)果OLED屏幕訂單,對于國內半導體顯示產(chǎn)業(yè)以及京東方而言,均會(huì )產(chǎn)生巨大的示范效應。
 
  OLED顯示加速發(fā)展
 
  今年7月,京東方綿陽(yáng)第6代柔性AMOLED生產(chǎn)線(xiàn)正式宣布量產(chǎn);在8月的對外見(jiàn)面會(huì )上,京東方集團(3.370,-0.01,-0.30%)副總裁、綿陽(yáng)京東方光電科技有限公司總經(jīng)理常程對外透露稱(chēng),綿陽(yáng)產(chǎn)線(xiàn)進(jìn)展順利,一切均按計劃推進(jìn)。目前,京東方除了在成都、綿陽(yáng)擁有已量產(chǎn)的第6代柔性AMOLED生產(chǎn)線(xiàn),還在重慶建設了第三條第6代柔性AMOLED生產(chǎn)線(xiàn),設計產(chǎn)能同樣是每月4.8萬(wàn)片。
 
  除京東方外,包括深天馬(000050.SZ)、維信諾(16.970,0.23,1.37%)(002387.SZ)等在內的國內顯示廠(chǎng)商也在不斷投資建設第6代柔性AMOLED生產(chǎn)線(xiàn)。顯示廠(chǎng)商擴產(chǎn)的背后,源于手機屏幕及可穿戴設備等多場(chǎng)景對OLED顯示的龐大需求。目前京東方是全球為數不多的可以大規模量產(chǎn)柔性OLED顯示屏的企業(yè),在全球手機對于高端OLED屏幕需求日益增加的大環(huán)境下,京東方此前投建的產(chǎn)線(xiàn)如今已到“結果”時(shí)。
 
  IHS數據顯示,2018年至2026年,整體智能手機市場(chǎng)顯示屏出貨量將從16億片增至16.3億片,年復合增長(cháng)率僅為0.3%,但柔性顯示屏將從1.59億片增至4.81億片,年復合增長(cháng)率約為15%。在手機市場(chǎng)總量難以增長(cháng)的情形下,手機領(lǐng)域,尤其是高端手機領(lǐng)域的OLED顯示屏對LCD顯示屏的替代進(jìn)程正在加速。
 
  此外,2019年是5G正式商用的開(kāi)始,5G的誕生不僅僅推動(dòng)了手機行業(yè)的發(fā)展,可穿戴設備行業(yè)亦迎來(lái)新的發(fā)展高峰。從目前的市場(chǎng)趨勢來(lái)看,以智能手表、智能手環(huán)等為核心的可穿戴設備經(jīng)過(guò)多年潛心發(fā)展,是手機以外最大市場(chǎng)規模的智能設備。市場(chǎng)研究公司Gartner稱(chēng),2019年全球可穿戴設備銷(xiāo)量預計會(huì )達到2.25億部,全球終端用戶(hù)在可穿戴式設備上的支出額預計會(huì )達到420億美元。
 
  折疊屏亦是顯示廠(chǎng)商目前面臨的一大機遇。2019年初,三星在Galaxy S10發(fā)布會(huì )上公布了一款引爆行業(yè)熱點(diǎn)的產(chǎn)品——折疊手機Galaxy Fold;隨后,手機廠(chǎng)商開(kāi)始在折疊屏手機上大肆炫技。在三星發(fā)布Galaxy Fold不久后,華為亦展出了自己的折疊屏終端Mate X,該機型使用的正是來(lái)自京東方的柔性AMOLED折疊屏。
 
  今年8月,常程對外表示稱(chēng),預計2020年折疊屏市場(chǎng)將逐漸進(jìn)入爆發(fā)期;未來(lái)隨著(zhù)技術(shù)進(jìn)一步成熟,S型屏幕甚至疊紙張般的多次折疊屏幕也有可能面世。
 
  業(yè)內人士分析稱(chēng),未來(lái)顯示屏在生活中的地位將越來(lái)越重要,能夠任意彎曲的柔性屏則可以完全彌補現階段屏幕外形的局限,與柔性屏相關(guān)的一系列應用前景必然十分廣闊。
 
  從無(wú)到有的進(jìn)擊
 
  作為全球半導體顯示產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè),以京東方為首的中國顯示產(chǎn)業(yè)走過(guò)了從無(wú)到有、從有到大、從大到強的發(fā)展之路。
 
  京東方方面向記者表示,目前全球有超過(guò)四分之一的液晶顯示屏來(lái)自京東方,其超高清、柔性、微顯示等顯示解決方案已廣泛應用于國內外知名品牌。2019年上半年,京東方在智能手機液晶顯示屏、平板電腦顯示屏、筆記本電腦顯示屏、顯示器顯示屏、電視顯示屏等五大應用領(lǐng)域出貨量均位列全球第一。
 
  但對于京東方而言,如今的巨頭身份亦來(lái)之不易。
 
  1993年,京東方創(chuàng )立,王東升出任董事長(cháng),其后通過(guò)一系列改革,使企業(yè)逐步走向盈利,并走上市場(chǎng)化、國際化、專(zhuān)業(yè)化的發(fā)展道路。1997年,京東方成為北京第一家B股上市的公司,并成功募資3.5億港幣;4年后,京東方登陸A股,并通過(guò)定增開(kāi)啟了顯示巨頭的締造之路。
 
  2003年,京東方成功以3.8億美元的價(jià)格收購了韓國現代電子的液晶顯示業(yè)務(wù),這場(chǎng)當時(shí)中國政府所批準的最大外購案例成功為京東方帶來(lái)了進(jìn)入世界領(lǐng)先的液晶顯示領(lǐng)域的重要機會(huì )。在收購現代電子液晶顯示業(yè)務(wù)的當年,京東方自主研發(fā)的第5代液晶顯示生產(chǎn)線(xiàn)開(kāi)始投建,并于2005年量產(chǎn),這條生產(chǎn)線(xiàn)是中國大陸的第一條5代線(xiàn),讓國內缺少自主液晶屏的時(shí)代成為歷史。
 
  2009年8月,由京東方投建的中國大陸第一條8.5代線(xiàn)在北京亦莊奠基,這則消息在當時(shí)的顯示行業(yè)引起極大的震動(dòng)。隨后,包括日本、韓國以及中國臺灣等國家和地區的顯示企業(yè)紛紛攜最新產(chǎn)線(xiàn)進(jìn)入國內建廠(chǎng),其余的國內顯示廠(chǎng)商如華星光電等亦開(kāi)始跟進(jìn)最新的高世代線(xiàn),LCD行業(yè)進(jìn)入大規模國產(chǎn)化替代前夜。
 
  在消費電子行業(yè)催生出對OLED顯示屏的需求之時(shí),京東方并沒(méi)有停下腳步。目前,京東方已經(jīng)在成都、綿陽(yáng)、重慶興建了三條同規格的第6代柔性OLED生產(chǎn)線(xiàn)。隨著(zhù)成都、綿陽(yáng)第6代柔性OLED生產(chǎn)線(xiàn)相繼量產(chǎn),京東方開(kāi)始在OLED高端顯示屏市場(chǎng)嶄露頭角,國內手機產(chǎn)業(yè)鏈的高端OLED屏幕告別“缺屏”歷史。
 
  京東方方面告訴記者,在LCD行業(yè)快速發(fā)展的同時(shí),其行業(yè)的周期性波動(dòng)對于企業(yè)而言一直是一個(gè)需要科學(xué)應對的難題;在這一過(guò)程中,京東方通(38.450,-2.13,-5.25%)過(guò)不斷快速提升技術(shù)能力和水平,迅速建立起自己的核心競爭力,最終贏(yíng)得了市場(chǎng)青睞。
 
  構建物聯(lián)網(wǎng)藍圖
 
  2019年,執掌京東方26年的王東升先生宣布交班,由陳炎順接替創(chuàng )始人王東升出任京東方新一屆董事長(cháng)。
 
  2019年5月20日,即將離任的王東升在給京東方全體同仁的一封信中提到,不論遇到什么困難,公司堅持物聯(lián)網(wǎng)轉型的戰略不動(dòng)搖。
 
  陳炎順在2018年的京東方全球創(chuàng )新伙伴大會(huì )上亦表示,預計2030年全球物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)規模將達到14萬(wàn)億美元,京東方將依托顯示與傳感核心技術(shù),發(fā)展端口器件(D)、智慧物聯(lián)(S)、智慧醫工(H)三大事業(yè),優(yōu)化升級智慧端口產(chǎn)品,拓展物聯(lián)網(wǎng)系統和專(zhuān)業(yè)服務(wù)業(yè)務(wù),從而實(shí)現在物聯(lián)網(wǎng)階段的戰略轉型。
 
  專(zhuān)注于在物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域謀求突破,京東方有著(zhù)自己的考慮。早在2014年,京東方就啟動(dòng)了戰略轉型,開(kāi)始由單一顯示器件業(yè)務(wù),向端口器件、智慧物聯(lián)和智慧醫工三大板塊轉型,即“DSH”戰略。時(shí)任京東方董事長(cháng)的王東升提出“開(kāi)放兩端,芯屏氣/器和”的物聯(lián)網(wǎng)戰略,其定義的“物聯(lián)網(wǎng)”,就是將芯、屏、軟件和內容、功能硬件等要素組合,形成人與人、人與物、物與物相連的價(jià)值創(chuàng )造系統。
 
  事實(shí)上,在各種智慧場(chǎng)景的演示及使用過(guò)程中,包括傳感、通信、大數據分析等種種環(huán)節,最終均需要通過(guò)“屏”來(lái)進(jìn)行展示,這正是京東方所擁有的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,但這種橫向的拓展對京東方而言也絕非易事。
 
  王東升先生曾多次表示,京東方已進(jìn)入無(wú)人區,前面沒(méi)有太多可以參考的東西,這時(shí)候壓力更大。
 
  京東方方面亦向記者表示,公司創(chuàng )立26年,從一家年收入僅有6000萬(wàn)元規模的電子元器件公司成長(cháng)為千億級資產(chǎn)和產(chǎn)值的全球化創(chuàng )新型企業(yè),專(zhuān)心專(zhuān)注、持續創(chuàng )新、建立優(yōu)良機制正是成功所在,始終保持對技術(shù)的尊重和對創(chuàng )新的堅持,才能在物聯(lián)網(wǎng)引領(lǐng)的第四次產(chǎn)業(yè)革命浪潮中找準公司的業(yè)務(wù)定位和發(fā)展戰略。
 
  文/周昊
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