近日有消息稱(chēng)，三星再次對明年的智能電視出貨計劃往上調高，預計將在原來(lái)全球出貨超4000萬(wàn)臺的基礎上，再新增300臺左右的生產(chǎn)計劃。
實(shí)際上，據李星了解，不僅是三星，LG和日本的電視品牌，也悄悄的調整后市場(chǎng)生產(chǎn)計劃，都對相關(guān)的產(chǎn)能進(jìn)行了追加。
據消息人士稱(chēng)，隨著(zhù)智能電視在市場(chǎng)上，開(kāi)始慢慢替代傳統的無(wú)線(xiàn)電視和有線(xiàn)電視，并且往4K\8K等高清規格上發(fā)展，歐美等發(fā)達國家開(kāi)始進(jìn)入到真正的換機周期。
而全球貿易爭端的后續發(fā)展跡象表明，基于各種層面的考慮，歐美市場(chǎng)的高端電視市場(chǎng)往智能化過(guò)渡的過(guò)程中，日韓品牌電視再次受到了市場(chǎng)的追捧。而中國國產(chǎn)品牌將會(huì )受阻于關(guān)稅、專(zhuān)利與隱私安全機制等原因，錯失這部分市場(chǎng)。
這在全球電視市場(chǎng)出貨量已經(jīng)萎縮的情況下，三星與其它電視品牌廠(chǎng)商這種逆市而行的做法引起了產(chǎn)業(yè)鏈的極大關(guān)注。而且，另一方面，外界還一直傳三星要關(guān)停其設在韓國境內的8.5代虧損面板線(xiàn)，并且已經(jīng)在實(shí)際關(guān)停前已經(jīng)實(shí)施了限產(chǎn)動(dòng)作。
至少從目前的情況來(lái)看，不管是日本、韓國、還是臺灣，只要建有相同產(chǎn)線(xiàn)的面板廠(chǎng)，都會(huì )發(fā)現在中國內地的面板產(chǎn)線(xiàn)生產(chǎn)成本，確實(shí)要比設在自己本土的機板產(chǎn)線(xiàn)生產(chǎn)成本低一些，這也是這些廠(chǎng)商在關(guān)停本土工廠(chǎng)的時(shí)候，沒(méi)有提及中國內地的面板產(chǎn)線(xiàn)原因。
并且像LGD擴產(chǎn)產(chǎn)線(xiàn)，都仍然選擇人力成本并不低的廣州建廠(chǎng)，說(shuō)明中國內地的面板產(chǎn)業(yè)鏈資源優(yōu)勢，已經(jīng)對制造成本有著(zhù)十分明顯的成本競爭力。
在面向全球的廠(chǎng)商來(lái)看，盡管歐美有著(zhù)近5億的高端消費人群，但通過(guò)近二十年全球化市場(chǎng)培育的中國內地，目前也積累近4億的準中產(chǎn)高端消費人群，這其中包括在城市有穩定工作和房產(chǎn)的原住民，以及福利保障完整的公務(wù)員隊伍和央企與事業(yè)單位職員工，還有一批上市公司的高管職員隊伍等，組成了全球最大的風(fēng)格單一采購群體，成為全球奢侈品牌及高端產(chǎn)品的巨大出海口。
實(shí)際上，很多海外企業(yè)設在中國內地的產(chǎn)能，或者仍然看好中國內地市場(chǎng)增加投資的產(chǎn)能，基本上，都是為著(zhù)中國內地的內需市場(chǎng)服務(wù)。
中國內地市場(chǎng)最顯著(zhù)的特征，很可能是價(jià)格戰。那么這些海外品牌又是如何應對中國內地市場(chǎng)的價(jià)格戰的？
從李星與各方交流后得出的結果，其實(shí)十分簡(jiǎn)單。
在最高端的市場(chǎng)領(lǐng)域里，大家的玩法其實(shí)跟蘋(píng)果差不多，就是把產(chǎn)品與服務(wù)做成標準的模塊化，然后以品牌溢價(jià)的形式來(lái)獲取高額的利潤。
這里面的訣竅說(shuō)起來(lái)也很簡(jiǎn)單，就是產(chǎn)品的單個(gè)模塊看起來(lái)價(jià)格比競爭對手提供相同功能的完全產(chǎn)品要低，但你沒(méi)法享受到完整的服務(wù)，如果需要完整的服務(wù)，就會(huì )有一系列的付費補丁模組供你選擇，并且有貼心的服務(wù)讓你付費后無(wú)憂(yōu)使用。這一招，現在國內的金融行業(yè)正在學(xué)前半部分，天天推付多一點(diǎn)費用，好像功能都會(huì )多出很多的服務(wù)，如賣(mài)保險。
而在普通市場(chǎng)價(jià)格充分競爭的產(chǎn)品領(lǐng)域，這些國際品牌采取的是跟你同步價(jià)格戰，然而以自己的品牌優(yōu)勢在自己產(chǎn)品上獲得品牌溢價(jià)收入。如果價(jià)格戰戰到成本線(xiàn)以下了怎么辦，那更好，這些國際品牌不但不抵制這種價(jià)格戰，反而下單給中國內地的同行競爭對手，一起合作消化這些價(jià)格低于成本線(xiàn)的產(chǎn)能，然而貼上它的品牌在市場(chǎng)上銷(xiāo)售，獲取品牌溢價(jià)。
甚至，如果自己的銷(xiāo)售渠道成本都比中國內地的品牌高出很多的時(shí)候，除了一起合作消化這些價(jià)格低于成本線(xiàn)的產(chǎn)能外，還對中國內地的品牌租賃品牌授權使用業(yè)務(wù)，無(wú)本萬(wàn)利的純粹賺取品牌使用費。
那么這些又跟中國內地的面板價(jià)格戰有什么關(guān)系？
事實(shí)上，黑色家電與消費類(lèi)電子產(chǎn)品領(lǐng)域，顯示面板一直是大宗采購商品。因此，國際品牌其實(shí)很早之前，就已經(jīng)把終端產(chǎn)品的價(jià)格戰策略，應用到了面板采購上。
最早是日本廠(chǎng)商先把這種模式應用在臺灣產(chǎn)能上，日本廠(chǎng)商把相關(guān)技術(shù)轉讓給臺灣面板企業(yè)后，自己不再擴產(chǎn)面板產(chǎn)能，反而大量采購臺灣面板，然后貼牌銷(xiāo)售到市場(chǎng)上。
這一招后來(lái)還被臺灣的產(chǎn)業(yè)界發(fā)揚光大，真正把自己定位在代工產(chǎn)能基地的角色上，對全球輸出產(chǎn)能，并成就了臺灣的面板與芯片產(chǎn)業(yè)。實(shí)際上，如果臺灣面板行業(yè)后面不是出現讓韓國三星、LG貼牌加價(jià)賣(mài)給中國內地的鬧劇，臺灣的面板業(yè)將跟芯片業(yè)一樣，還可以再多火上幾年。
實(shí)際上，三星和LG在貼牌臺灣面板銷(xiāo)售給中國內地被發(fā)現后，立即做出了十分明智的選擇，雙雙在中國內地建廠(chǎng)，扶持中國內地的面板產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。
三星除了在中國內地建廠(chǎng)外，還適時(shí)的參與到中國內地面板國產(chǎn)化中，與郭臺銘的深超一起合資華星光電，并包銷(xiāo)華星光電三分之一的產(chǎn)能。
實(shí)際上華星光電初期，主要依賴(lài)的就是三星給的低價(jià)標準品電視面板訂單，不但讓華星光電的產(chǎn)能與良率爬坡快過(guò)同行，而且獲利能力也十分穩定，讓當了苦力和出了技術(shù)的華星光電與深超雙方，都在華星光電這項目上對這個(gè)競爭對頭感激不盡。
即便是現在，三星仍持有華星光電的股份，并且仍保留包銷(xiāo)一成以上的產(chǎn)能約定。
事實(shí)上不僅如此，在京東方16年試驗啟動(dòng)8.5代線(xiàn)切割智能手機面板后，三星立即決定關(guān)閉自己所有的低世代LCD面板線(xiàn)，并把產(chǎn)線(xiàn)拆解賣(mài)給了信利，而自己則把訂單全部轉給了銷(xiāo)售價(jià)格遠低于自己生產(chǎn)成本的京東方。
實(shí)際上，緊接著(zhù)LGD也學(xué)著(zhù)三星把低世代面板產(chǎn)線(xiàn)給關(guān)掉了，只不過(guò)LG手機自己需要消化的智能手機顯示屏并不多，因此影響沒(méi)有三星那么明顯，不過(guò)LG手機卻做出了另一個(gè)舉動(dòng)，把設在中國內地面向中國內地和新興市場(chǎng)的中低端手機產(chǎn)能也同時(shí)關(guān)閉，并把這些產(chǎn)能轉移給中國內地的ODM廠(chǎng)商生產(chǎn)，自己貼牌銷(xiāo)售，賺取品牌溢利部分。
三星在智能手機終端產(chǎn)品上采取同樣的策略，還是在一次私下溝通場(chǎng)合之后進(jìn)行。在與三星分析了其品牌在中國內地的處境后，三星終于決定采取與LG手機相似的策略，試水把面向中國內地和新興市場(chǎng)的中低端手機產(chǎn)能轉給中國內地的ODM廠(chǎng)商。
在2018年差不多一年的磨合過(guò)程中，三星終于認可LG手機這種模式，實(shí)際上這種模式跟當初三星貼牌面板和其它產(chǎn)品并沒(méi)有多大的區別，品質(zhì)流程走完后，商業(yè)運作模式幾乎是一樣的，因此三星終于跟LG手機一樣，2018年開(kāi)始一邊關(guān)閉中國內地的中低端手機產(chǎn)能基地，一邊把這些產(chǎn)能訂單轉移由中國內地的ODM廠(chǎng)商生產(chǎn)，自己再貼牌銷(xiāo)售。
在這期間，不僅終端產(chǎn)品的產(chǎn)能轉移到了中國內地，實(shí)際上上游供應鏈的采購產(chǎn)能，也變相交由ODM廠(chǎng)商從中國內地廠(chǎng)商手里采購。
所以我們可以發(fā)現，從去年下半年開(kāi)始，智能手機LTPS LCD面板訂單突然全部落在了設在中國內地的面板產(chǎn)線(xiàn)上，原來(lái)因擴產(chǎn)而銷(xiāo)售渠道不暢的華星光電新產(chǎn)能和昆山友達的產(chǎn)能，轉眼間被三星的ODM訂單吃掉一大部分。
而進(jìn)入今年以來(lái)，行業(yè)在面板價(jià)格仍然在價(jià)格戰中下滑，與之相對的是三星和LGD的顯示部門(mén)快速陷入虧損。但另一方面，三星和LG的黑色家電和消費類(lèi)電子產(chǎn)品出貨量同期仍然在增長(cháng)，并且加大了對中國內地廠(chǎng)商的零組件采購力度。
事實(shí)上，為了進(jìn)一步的減輕全球價(jià)格戰壓力，三星和LGD以及夏普都是最快限產(chǎn)減產(chǎn)的面板廠(chǎng)，同時(shí)加大了對中國內地面板廠(chǎng)的采購力度。這也是此前曾傳出，甚至三星有意把智能手機的OLED面板訂單，也下給京東方的原因。
而且由于不滿(mǎn)印度政府沒(méi)有通過(guò)對三星采購面板及其它手機零組件的關(guān)稅豁免，三星還決定把明年至少1億臺的中低端手機訂單交由中國內地的ODM廠(chǎng)商代工，原本這部分訂單里，有一部分，是要交由三星在印度建設的全球最大一家手機組裝工廠(chǎng)里完成。
盡管印度隨后宣布將會(huì )撤銷(xiāo)大部分手機零組件的進(jìn)口關(guān)稅，但三星在嘗到了中國內地價(jià)格戰下的低成本采購甜頭后，相信其重新開(kāi)啟印度產(chǎn)能的動(dòng)作，會(huì )延后許多，至少要先讓這一波價(jià)格戰過(guò)去之后，重新找到新的成本與利潤平衡點(diǎn)，才會(huì )有更大的動(dòng)作出來(lái)。
相比全球面板價(jià)格大戰里仍然有少許盈利的中國面板企業(yè)，大部分虧損的臺韓企業(yè)里，除臺灣彩晶剩者為王在低端手機面板里同樣還能盈利外，友達與群創(chuàng )則只能寄希望于專(zhuān)顯市場(chǎng)上技術(shù)領(lǐng)先速度快人一步，而韓國的三星與LGD，除了獨享OLED的產(chǎn)能盈利外，策略性的放棄本土LCD業(yè)務(wù)，甚至出售掉設在中國內地的相關(guān)LCD產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)能給中國內地廠(chǎng)商，都將很快成為現實(shí)。
前提是中國內地的面板價(jià)格戰，能長(cháng)時(shí)間把價(jià)格壓在海外面板產(chǎn)能的成本線(xiàn)以下。
01月07日 18:14
