經(jīng)歷智能手機和平板電腦的快速增長(cháng)期之后，什么將成為消費電子業(yè)新的增長(cháng)點(diǎn)？記者走訪(fǎng)此間匯集數千家海內外廠(chǎng)商的環(huán)球資源移動(dòng)電子產(chǎn)品展發(fā)現，眼下消費電子業(yè)內對新的熱點(diǎn)判斷不一。盡管新的增長(cháng)點(diǎn)仍不甚明朗，但一批從業(yè)者已經(jīng)將寶押在可穿戴設備上。

“對于從業(yè)者來(lái)說(shuō)，行業(yè)正在進(jìn)入一種相對迷茫和混沌期。”恒迪數字技術(shù)公司數碼事業(yè)部總經(jīng)理翦征感嘆，在經(jīng)歷智能手機和平板的快速增長(cháng)期后，業(yè)內看不清接下來(lái)的熱點(diǎn)方向，“仿佛是可穿戴設備，又仿佛是大屏智能手機……”

為數不少的從業(yè)者用實(shí)際行動(dòng)押寶可穿戴設備。記者在展會(huì )至少看到幾十家廠(chǎng)商推出包括智能手表、手環(huán)在內的可穿戴產(chǎn)品，這些廠(chǎng)商主要可歸為兩類(lèi)，一是尋求新的硬件機會(huì )的創(chuàng )業(yè)者，另一類(lèi)是尋找新的潛力方向的消費電子廠(chǎng)商。

對于這個(gè)2010年即有人提出、2012年開(kāi)始有大批國內廠(chǎng)商涉足的領(lǐng)域，行業(yè)咨詢(xún)機構紛紛給予積極評價(jià)。第三方研究機構發(fā)布的一份報告稱(chēng)，中國對于可穿戴智能手表需求2020年將達4800萬(wàn)臺；而環(huán)球資源的預測稱(chēng)，全球可穿戴設備市場(chǎng)規模預計在2018年達80億美元。

從業(yè)者卻沒(méi)有那么樂(lè )觀(guān)，記者注意到，對于這個(gè)領(lǐng)域的未來(lái)，從業(yè)者多數心有忐忑。翦征所在的恒迪數字技術(shù)公司兩年前開(kāi)始涉足智能手表：“很多進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域從業(yè)者的心理是，如果它成為下一個(gè)消費熱點(diǎn)，不至于落后于對手，但這種進(jìn)入通常是十分謹慎的。”

記者在展會(huì )上對比各家廠(chǎng)商的產(chǎn)品發(fā)現，可穿戴產(chǎn)品當前普遍停留在提供報時(shí)、通話(huà)、計步、血壓、心率檢測等功能上，“扎堆多、突破少”，產(chǎn)品同質(zhì)化現象嚴重，缺少“殺手級”應用；同時(shí)，廠(chǎng)商通常無(wú)力整合產(chǎn)業(yè)鏈和服務(wù)鏈，對于基于數據為消費者提供健康服務(wù)等基本沒(méi)有涉及。

“現有可穿戴產(chǎn)品的設計思維仍是以推銷(xiāo)科技給消費者的方式進(jìn)行，并非來(lái)自消費者本身的訴求，這很容易讓產(chǎn)品陷入‘叫好不叫座’的尷尬境地。”在A(yíng)RM中國區移動(dòng)市場(chǎng)經(jīng)理王駿超看來(lái)，每個(gè)消費者需要的功能不盡相同，如何設計一個(gè)產(chǎn)品同時(shí)迎合不同需求，是最大挑戰。

搭建生產(chǎn)和需求之間的有效溝通渠道頗為緊迫。一些業(yè)內人士認為，不僅是產(chǎn)品設計，推動(dòng)可穿戴設備普及的重要力量還在于產(chǎn)品所能提供的服務(wù)。

“服務(wù)的構建將來(lái)自于云平臺。”在深圳億控電子科技有限公司副總經(jīng)理馬攀看來(lái)，完整的生態(tài)系統是“云服務(wù)平臺＋各種穿戴式設備＋用戶(hù)”打造形成的，基于通用數據平臺上、通過(guò)設備的自主學(xué)習和智能化算法優(yōu)化的差異化服務(wù)“網(wǎng)絡(luò )”。

王駿超認為，目前可穿戴產(chǎn)品處于百花齊放階段，廠(chǎng)商應基于產(chǎn)品完善各自云端服務(wù)平臺。未來(lái)或許會(huì )出現一兩家足夠強大的數據平臺公司，對各種不同云端服務(wù)平臺資源進(jìn)行整合，構建一個(gè)完整的服務(wù)內容資源池，以支撐各種硬件工作，“只有這樣可穿戴產(chǎn)品才會(huì )脫穎而出”。