此次高端對話(huà)，探討話(huà)題從印度市場(chǎng)現狀到政策等，從嘉賓們的談話(huà)中我們可得知：印度市場(chǎng)潛力巨大，需要抓住機遇。如今，整機廠(chǎng)商過(guò)去了，富士康過(guò)去了，方案也過(guò)去了，那背后整個(gè)龐大的供應鏈呢？有業(yè)內人士認為，整個(gè)供應鏈過(guò)去印度是必然趨勢。或許，聽(tīng)完嘉賓們的回答，你心中的答案會(huì )更加清晰——

主持人（高通中國區資深產(chǎn)品總監王時(shí)元）：最后一個(gè)問(wèn)題，在這個(gè)情況下，你們覺(jué)得中國供應鏈會(huì )搬到印度嗎？

匯美供應鏈副總經(jīng)理郭驊：如果客戶(hù)在月球，我們就去月球，如果客戶(hù)在印度，我們就跟著(zhù)去印度。

百立豐海外事業(yè)部總經(jīng)理謝明文：我一句話(huà)，我都過(guò)去了，你們供應鏈就沒(méi)有過(guò)不去的理由。

金立副總裁徐黎：我覺(jué)得肯定會(huì )過(guò)去的。

Micromax中國區研發(fā)部部長(cháng)郝瑞：這應該是趨勢。

禾苗副總裁熊斌：整個(gè)供應鏈我覺(jué)得可能在未來(lái)兩年、三年左右的時(shí)間，尤其是當CKD過(guò)去以后，那個(gè)時(shí)候整個(gè)供應鏈就都過(guò)去了。

凱木金總經(jīng)理黃河：技術(shù)組裝肯定是最快的，這是毫無(wú)疑問(wèn)。其實(shí)我們現在也已經(jīng)過(guò)去了，包括我們的技術(shù)支持、服務(wù)，很多業(yè)務(wù)已經(jīng)在海外不斷地展開(kāi)。對于新的企業(yè)來(lái)說(shuō)，新的市場(chǎng)、新的客戶(hù)就是意味著(zhù)新的機會(huì )。當然，對于供應鏈來(lái)說(shuō)，非常重要的一點(diǎn)，就是規模效應和成熟度。但是我一直認為首先需要的是客戶(hù)的信任和支持。我們還需要先把在研發(fā)和設計前面的準備工作做好。走出去的方式也有很多，一種是全部，另外一種是把小型化的測試驗證先行，還有很多配套設備、配套軟件，甚至是遠程支持，把這些立好之后，當形成新的區域熱點(diǎn)，可以輻射大批量國家和地區的時(shí)候，那樣整體遷移可能會(huì )更加成熟、更加堅實(shí)，這也是我們未來(lái)的目標。

WaterWorld百萬(wàn)俱樂(lè )部主席汪青山：我們公司在2014年下半年就已經(jīng)決定要到印度了，我們在印度目前有工廠(chǎng)、辦公室。我們的決心非常大，同時(shí)還想帶著(zhù)一幫兄弟們一起去闖蕩印度市場(chǎng)。

至此，此次《2015手機產(chǎn)業(yè)高峰論壇系列——“無(wú)”關(guān)大局2.5D撬動(dòng)無(wú)邊框手機萬(wàn)億大市場(chǎng)》的“手機的下一個(gè)主戰場(chǎng)"高峰對話(huà)實(shí)錄已經(jīng)完整奉上。

聽(tīng)君一席話(huà)，心中更有數，假若讀完實(shí)錄，你還沒(méi)找到答案，不要怕，《手機報》將繼續關(guān)注印度手機市場(chǎng)，鎖定《手機報》，與你一起探索印度手機市場(chǎng)的未來(lái)。