在2015TouchTaiwan展上，友達再次成為了會(huì )場(chǎng)關(guān)注的焦點(diǎn)。

友達董事長(cháng)兼總經(jīng)理彭雙浪直言“今年會(huì )有些不太一樣”。縱觀(guān)友達今年所展出的產(chǎn)品，曲面和高畫(huà)質(zhì)產(chǎn)品成為了今年的主旋律。

《手機報》了解到，今年友達推出了超尖端的LCD產(chǎn)品，融合了4K、曲面、廣色域和高動(dòng)態(tài)對比等技術(shù)為一體，在畫(huà)面質(zhì)感上相當接近于OLED，但是在成本上卻只有OLED幾分之一。彭雙浪表示，相信該產(chǎn)品在下半年會(huì )有不錯的市場(chǎng)表現。除此之外，今年友達還加強了對于車(chē)載和可穿戴式產(chǎn)品領(lǐng)域的突破，推出了全圓型的LCD和AMOLED產(chǎn)品。

除了產(chǎn)品之外，對于中國大陸市場(chǎng)的表現，彭雙浪認為雖然上半年市場(chǎng)需求較為穩定，但是近期大陸的經(jīng)濟疲軟現象值得謹慎看待，對于下半年的市場(chǎng)走向還需要密切觀(guān)望。不過(guò)彭雙浪也對記者表示，友達現在的體制要比之前的全球金融風(fēng)暴時(shí)穩健許多，短期內并不會(huì )受到影響。

眾所周知，從去年開(kāi)始，兩岸的顯示與觸控產(chǎn)業(yè)從春天一下步入秋天，而對于未來(lái)的市場(chǎng)競爭形態(tài)，彭雙浪則強調，一定將會(huì )從規模競爭過(guò)渡到價(jià)值競爭。

對此，彭雙浪這樣描述道：

“1967年的CES成為了當時(shí)全世界最大的消費電子展，但是1967年展出的是什么，CRT電視、收音機、播放器、錄音機，而且還是卡帶式的。我相信很多同仁也都參觀(guān)過(guò)今年的CES，機器人、無(wú)人機、3D打印、智能汽車(chē)......

過(guò)去我們在家里看電視很簡(jiǎn)單，就是單純的接收和播放節目?jì)热荩坏墙裉斓碾娨暬蛘唠娔X，已經(jīng)不再是一個(gè)單純的學(xué)習或者工具，它能夠讓我們的居家和生活更舒適，更方便。

另外不得不提的就是現在的汽車(chē)。過(guò)去的車(chē)就是一個(gè)單純的交通工具，但是現在的車(chē)子可以跟定點(diǎn)、基地、建筑連接在一起，車(chē)與車(chē)、車(chē)與人之間還能夠溝通。

透過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的連接，很多過(guò)去不能做到的事情或是沒(méi)辦法傳輸的訊息，現在都能夠做到。另外，大數據在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的運用已經(jīng)非常的方便。

這樣一來(lái)，我們就可以將它運用在交通安排上面，或是把它轉換成更多的商機。還有現在很多我們熱議的穿戴式設備，比較常見(jiàn)的是用于運動(dòng)、健康、或是手機連接元件。但其實(shí)它的運用還有很多，比如：支付、checkin......

所以說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代改變了我們整個(gè)生活形態(tài)。

所以在未來(lái)，即使是娛樂(lè )，都已經(jīng)是一種互動(dòng)式的。不論是生活、家居、娛樂(lè )、交通或者醫療，你會(huì )發(fā)現，它們的界面都會(huì )是display。不管它是什么形態(tài)的，它都是需要用display將訊息傳達給人們。

我們需要一個(gè)新的方式，一個(gè)新的創(chuàng )新模式，這個(gè)產(chǎn)業(yè)才能繼續發(fā)展下去。其實(shí)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，透過(guò)這些訊息的傳遞，可以把過(guò)去不可能實(shí)現的東西全部實(shí)現。過(guò)去大家都習慣做大量、少樣的，將標準品大量生產(chǎn)，使成本快速降低，大家追求的是使用的便捷性和經(jīng)濟性。

可是未來(lái)需要的是更加客制化的規格，或者說(shuō)在某些特殊的應用上，它能夠體現更高的價(jià)值。其實(shí)我要談的，就是過(guò)去大家所謂的規模競爭要進(jìn)入價(jià)值競爭。規模競爭不斷的擴充產(chǎn)能，但是沒(méi)有提高它的應用價(jià)值。

從思維模式和商業(yè)競爭模式、或者價(jià)值鏈怎樣分配，我們都要重新再思考。因為價(jià)值會(huì )在哪一段體現，我們無(wú)法再按照過(guò)去的模式思考。現在沒(méi)有更多的品牌有更高的價(jià)值。蘋(píng)果的品牌價(jià)值很高，但是像它這樣擁有高價(jià)值的品牌幾乎沒(méi)有。

所以現在大家思考該如何重新分配價(jià)值鏈，是一個(gè)很重要的問(wèn)題。

現在回過(guò)頭來(lái)說(shuō)說(shuō)友達，友達是做display的。所以在畫(huà)質(zhì)提升的部分我們投入了很多的研發(fā)。包含高解析度、色彩等方面，我們會(huì )把它做到更多的應用上。讓它們展現的形態(tài)跟以前是不一樣的。

其實(shí)我們希望的是從形態(tài)、設計、解決方案上，怎樣把價(jià)值再一路提升。比如說(shuō)我們這邊看到的這個(gè)透明的顯示器，你就可以讓自動(dòng)販賣(mài)機變成信息中心。可以告訴你商品的生產(chǎn)履歷、原料、營(yíng)養價(jià)值.....像是在日本，他們將這一塊作為緊急事故發(fā)生時(shí)，指引大家找到場(chǎng)所的訊息中心。其實(shí)在應用上，它的功能已經(jīng)不再單一，而是非常豐富。

當然，我們還有更多高解析度、高色彩和高對比的技術(shù)，這也讓友達在各個(gè)產(chǎn)品線(xiàn)不是做規模和價(jià)格的競爭，而是怎樣提升我們的技術(shù)，讓每一個(gè)單位的價(jià)值也盡量做到最高。

我們的周遭生活都已經(jīng)不一樣了，每一天接觸到那么多的display，甚至很多連接都跟幾年前有很大改變。我們在這個(gè)產(chǎn)業(yè)里面，也應該重新思考我們的競爭為產(chǎn)業(yè)帶來(lái)的價(jià)值在哪里？所以還是要強調，產(chǎn)業(yè)要從過(guò)去規模和價(jià)格的競爭必須要進(jìn)入到價(jià)值競爭里面。