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全球最大6代觸控面板廠達(dá)鴻關(guān)門重整,生產(chǎn)中大尺寸連虧五年

2015年11月5日,達(dá)鴻 (TW.8056)宣布因業(yè)務(wù)驟然緊縮,重要股東TPK昨日的董事會(huì)決議不對(duì)達(dá)鴻的銀行貸款案展延提供背書保證,銀行貸款展期已無從期待,財(cái)務(wù)發(fā)生困難。有鑒于業(yè)務(wù)尚有重建更生的可能,董事會(huì)決定申請(qǐng)重整及緊急處分,以保障員工工作權(quán)益、股東權(quán)益及債權(quán)人權(quán)益。
    達(dá)鴻統(tǒng)計(jì)負(fù)債總額為新臺(tái)幣71.44億元,主要債權(quán)銀行為第一銀行與臺(tái)灣銀行,截至10月底的累計(jì)虧損為新臺(tái)幣14.74億元。達(dá)鴻一年到期債務(wù)新臺(tái)幣28億元,目前帳上現(xiàn)金余額約新臺(tái)幣2.56億元,12月將有新臺(tái)幣0.76億元資金缺口,而TPK董事會(huì)決議不再擔(dān)任達(dá)鴻債務(wù)展延案的背書保證人,因此與銀行債務(wù)協(xié)商破局。

    達(dá)鴻已經(jīng)連續(xù)虧損5年,今年上半年?duì)I收約新臺(tái)幣26.48億元、年成長(zhǎng)85.05%,本業(yè)轉(zhuǎn)虧為盈,小賺新臺(tái)幣58萬元。不過由于利息費(fèi)用壓力沉重,稅后凈損新臺(tái)幣1.62億元。受到整體市況不佳沖擊,達(dá)鴻8月、9月營(yíng)運(yùn)又反轉(zhuǎn)向下,第3季營(yíng)收滑落到新臺(tái)幣8.93億元,相比前一季衰退30.72%。

    在重整申請(qǐng)做出裁定前,達(dá)鴻仍將積極尋求資金挹注方案,以期早日恢復(fù)正常營(yíng)運(yùn)。若沒有找到合適資金,未來也希望透過重整程序,私募案注資并引進(jìn)薄膜觸控技術(shù)的策略伙伴來恢復(fù)正常營(yíng)運(yùn)。

    TPK在2011年以成本為新臺(tái)幣55.8億元向友達(dá)光電購(gòu)入達(dá)鴻科技19.9%股權(quán),成為其最大單一股東。近年來達(dá)鴻的業(yè)務(wù)持續(xù)不振,TPK持續(xù)提列投資損失,賬面價(jià)值到今年第三季度剩余新臺(tái)幣8.91億元。

    因近年來平板及觸控筆電需求成長(zhǎng)停滯,達(dá)鴻經(jīng)營(yíng)績(jī)效未能改善。TPK在第三季度再次提列減損達(dá)鴻的投資新臺(tái)幣7.7億元,轉(zhuǎn)投資達(dá)鴻投資實(shí)際已經(jīng)歸零,表明TPK完全放棄投資達(dá)鴻。

    在達(dá)鴻送交申請(qǐng)重整和緊急處分后,TPK同時(shí)也公告稱對(duì)達(dá)鴻相關(guān)的債權(quán)種類或背書保證金額合計(jì)新臺(tái)幣16.44億元進(jìn)行損失評(píng)估及帳務(wù)認(rèn)列。至于債權(quán)保全措施部分,將采取必要的法律措施,實(shí)際損失金額待后續(xù)法律程序確認(rèn)。

    TPK表示,達(dá)鴻以生產(chǎn)供平板計(jì)算機(jī)及筆電用的中大尺寸觸控感應(yīng)器為主要業(yè)務(wù),TPK原本期望能通過投資達(dá)鴻進(jìn)行上下游整合以發(fā)揮綜合績(jī)效,但近年來平板及觸控筆電需求成長(zhǎng)停滯,達(dá)鴻經(jīng)營(yíng)績(jī)效未能改善。

    達(dá)鴻原名劍度,成立于1994年1月11日,主要從事光學(xué)及光通訊鍍膜組件、ITO導(dǎo)電玻璃生產(chǎn),2000年加入彩色濾光片研發(fā)與制造行列,2003年明基友達(dá)集團(tuán)加入成為主要股東,翌年正式更名為“達(dá)虹科技股份有限公司”。2007年因觸控技術(shù)應(yīng)用普及化與未來發(fā)展趨勢(shì),達(dá)鴻先進(jìn)科技利用彩色濾光片技術(shù),投入觸控面板技術(shù)研發(fā)與制造,于2008年完成觸控面板產(chǎn)線建設(shè)并正式量產(chǎn)。2011年明基友達(dá)集團(tuán)將股份移轉(zhuǎn)予TPK,同時(shí)更名為“達(dá)鴻先進(jìn)科技股份有限公司”,成為TPK旗下控股公司。?

    TPK入主達(dá)鴻的目的,也是看好微軟WIN8會(huì)爆發(fā),豪賭電容觸摸屏應(yīng)用會(huì)朝中大尺寸方向拓展。然而微軟平臺(tái)的觸控體驗(yàn)用戶接受程度不高,應(yīng)用軟件開發(fā)緩慢,顯示屏品質(zhì)長(zhǎng)期低劣,加上筆電的市場(chǎng)份額不斷受到平板電腦市場(chǎng)的擠壓,電容觸摸屏的成本也降不下來,讓中大尺寸電容屏的市場(chǎng)始終未能成為主流應(yīng)用,中大尺寸的觸摸屏產(chǎn)線也太多處于虧損狀態(tài),導(dǎo)致同期大力投資中大尺寸觸摸屏的達(dá)鴻、萊寶、南玻、藍(lán)思、TPK等玻璃陣營(yíng)為主的觸摸廠,業(yè)績(jī)都受到中大尺寸觸摸屏項(xiàng)目的拖累。
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